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Tipos de planes
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Según el periodo
Planes a mediano plazo
Se centra en las mismas áreas que la planificación a largo plazo, pero dentro de un marco de tiempo menor (de dos a cinco años).
Planes a largo plazo
Se concentra en la extrapolación de datos recopilados de fuentes externas e internas para proyectar la información relacionada con la comercialización y distribución, técnica y de instalaciones, financiera, de recursos humanos y otros aspectos.
Planes a corto plazo
extensión de la planificación a mediano plazo, con gran énfasis en los presupuestos flexibles, los relacionados con los niveles de producción específicos durante el período no mayor a un año.
Según su contenido
Programas-Proyectos
Los Programas son planes relacionados con el tiempo y comprenden la correlación que se da entre este último con las actividades que deban llevarse a cabo.
Los proyectos tienen objetivos delimitados por el tiempo. Tienen un principio, pero deben tener una fase de conclusión
Políticas
constituyen reglas o normas que permiten conducir el pensamiento y la acción de quienes se tenga a cargo
Las políticas generales de la empresa son tomadas por el consejo de administración, en las cuales se basarán las políticas de los departamentos
Estrategias-tácticas
Denotan casi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos para alcanzar objetivos amplios
Reglas-Normas
Las reglas se diferencian de los procedimientos en que guían la acción sin especificar un orden de tiempo.
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Las reglas, aunque también son guías, no permiten flexibilidad en su aplicación
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Visión-Misión
La visión es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, significa visualizar, el resultado final que se pretende alcanzar.
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Presupuestos
Estos presupuestos pueden estar expresados en términos financieros o en horas-hombre, horas-maquina, entre otros
Aunque el presupuesto es una herramienta de control, no sirve como una medida fiel de éste, si antes no ha reflejado los planes.
Según su amplitud
Estratégicos
proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total.
Directivos
marcan lineamientos generales y pueden ser adaptados de acuerdo con las circunstancias y el criterio de quienes los llevan a cabo.
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