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CADENA DE VALOR, (Este puede llegar a plantearse como una fractura entre…
CADENA DE VALOR
Esta conformada por actividades primarias y de apoyo que se complementa con el objetivo de generar un bien o servicio que llene las necesidades de un mercado.
-Natasha P. Medrano Fraija
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Conjunto de actividades que interactúan entre sí con el fin de agregar valor al producto final.
Yessica Gómez Pérez
Carlos josue posada rehenalas
La cadena de valor es una herramienta de mejora continua que nos permite revisar los procesos realizados dentro de una empresa para dale un valor agregado a sus productos o servicios
Carlos josue posadaCarlos josue posada
La cadena de valor
Es una herramienta que revisa los procesos realizados dentro de una empresa para la fabricación o prestación de servicios o productos, que permite darle un valor agregado mientras se mantienen en el sendero de la mejora continua
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Es una herramienta que revisa los procesos realizados dentro de una empresa para la fabricación o prestación de servicios o productos, que permite darle un valor agregado mientras se mantienen en el sendero de la mejora continua
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Es una herramienta que revisa los procesos realizados dentro de una empresa para la fabricación o prestación de servicios o productos, que permite darle un valor agregado mientras se mantienen en el sendero de la mejora continua
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Cadena de valor es la herramienta de gran utilidad para analizar la empresa identificando fortalezas y debilidades para detectar fuentes potenciales de ventajas competitivas concepto eva sierra
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la cadena de valor es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una empresa generando valor al producto final
IMPORTANCIA:
- disgriega actividades importantes de la empresa
- comprende desde el proveedor hasta el cliente
- cada actividad de valor emplea insumos, recursos humanos, algún tipo de tecnología para desempeñar su función
DAYANIS JULIO ALVAREZ.
Es una herramienta que permite conocer las actividades que realizan internamente las empresas con el fin de generar un valor para su producto final. -Lina Silva Martinez
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Herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa. Tatiana Castillo
permite identificar y analizar cuáles son las actividades más importantes a la hora de obtener alguna “ventaja competitiva (Laura Perez)
son una herramienta Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio. monica
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Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio. monica garcia
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Herramienta estrategica que ayuda a determinar la ventaja competitiva de de una empresa
Elis johana marrugo
La cadena de valor es el valor agregado q tiene un proceso o un producto de una empresa q hace la diferencia en el mercado. También es el mejoramiento continuó. Atrás: Yurianis mercado.
La cadena de valor es una herramienta de gestión que permite estudiar las principales actividades de una empresa, con el fin de describir cual de ellas genera un ventaja competitiva en el producto. Liz Mayruth Sampayo
HERRAMIENTA,NATALI PUELLO
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Ayuda a determinar las actividades que se llevan a cabo dentro de la empresa y agregan valor al producto o servicio. Ademas brindan la maxima calidad de servicio y producto al cliente.
Angie paola aljure de alba
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La cadena de valor ayuda a mejorar y establecer estrategias para determinar ventaja competitiva para una organización
Danis sanchez velasquez
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La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva (Yuribeth Cogollo)
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ACTIVIDADES PRIMARIAS
Logística Interna.
Operaciones.
Logística Externa.
Mercadotecnia y Ventas.
Servicio.
Andrés Felipe Pérez Nieto
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Herramienta de análisis estratégico de una empresa para identificar las ventajas competitivas . - Zayra Cueto Mondol
es una herramienta que permite analizar las diebilidades y fortalezas en los procesos y todo lo que concierne a lasa actividades de la empresa y tambien con relacion a la cadena de valor de los proveedores rocio cassiani
La cadena de valor parte del concepto de que la empresa debe crear valor en los productos y servicios que ofrece a sus clientes, así que cabe preguntarse de qué se trata o a qué se refiere ese valor.
La cadena de valor proporciona un esquema coherente para diagnosticar la posición de la empresa respecto de sus competidores yun procedimiento para definir las acciones tendientes a desarrollar una ventaja competitiva sostenible
• JAIRO HERNÁNDEZ •
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Procesos que van desde la creación del producto y servicio hasta que llega al consumidor final. Yohanelys Jaimes.
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La cadena de valor es una herramienta en la cual se plsman las actividades de la empresa, este nos ayuda a identificar nuestra amenazas y formatelaz y de esta manera cree valor agregado.fernnado Rodríguez
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Este puede llegar a plantearse como una fractura entre procesos encadenados que se consideran importantes dentro de la compañía. La competencia desleal y el sobre posicionamiento demeritando el valor de otras áreas, son causas comunes de conflictos internos.
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Es una herramienta que nos permite analizar las fuentes de ventaja competitiva ya que analizan las actividades estratégicas que realiza la empresa y sus interacciones. De esta manera se pue de tener información sobre la posición de la empresa en el mercado y la estrategia que se debe seguir en sus procesos internos y externos. Sally Macoth
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