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Résumé du cours Introduction au Lean management - Coggle Diagram
Résumé du cours Introduction au Lean management
Définitions
Taches
Taches à VA
Taches à VNA
Non nécessaires
nécessaires
Lean
Lean Manufacturing
lean Thinking
lean management
MURI
Taches difficiles : Difficulté dans la pratique de la tache limites de processus, limites d'accessoires ou limites de l'activités .....
Taches excessives
MURA
Production irrégulière
Poste non stable
MUDA
Erreurs & Défauts
Surproduction
Sous estimation des compétences
les flux
Flux tirés
Flux tendus
Flux poussés
Présentation des outils Lean Maitrisés
JIDOKA
Arrêt au premier défaut
TPS
Toyota Production System
Total Production System
Qualité
¨production
Maintenance
Kaizen
KANBAN
c'est une simple fiche cartonnée que l'on fixe sur les bacs ou les conteneurs de pièces dans une ligne d'assemblage ou une zone de stockage
c'est une technique de gestion de la production à court terme et elle peut s'intégrer parfaitement dans une gestion de type MRP.
JIT= JAT
ISHIKAWA
PARETO
TQM
TAKT TIME
TWI
Six sigma
3,4 Défaillances par millions de pièces
MRPG
Méthode de résolution des Problèmes par groupe
8 DO
Analyse des causes racines de défauts et éviter leurs apparitions
SMED
Une méthode pour réduire le temps de changement de modèle dans une chaîne de fabrication
Poka Yoke
Ajout d'un détrompeur dans le poste de travail permet d'éviter les mauvaises manipulation des outils et les accidents de travail
Utilisé dans les postes goulots identifiés par la méthode
Le principe de Base
Supprimer tous les Gaspillages = 7+1 MUDA
Déplacements inutiles
Traitements non-nécessaires
Sur-Stockage
Erreurs & Défauts
Mouvements inutiles
Temps d'Attente
Surproduction
Sous estimation des compétences
Produire en Flux tendus
Gérer la qualité
Réduire les cycles de développement des produits
Adopter une attitude prospective vis-à-vis des clients