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La organización de las empresas, PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL…

- - - - solución a cambios
        
        económicos
        
        sociales
- - - - respetadas
      - asumidas
- - - - técnicos o profesionales
    - - Trasmisión de información
    - - asesorar al superior
    - - acción de un cargo
        
        elemento no ligado
    - - jerarquización de autoridad
  - - - Generales
      - Parciales
    - - Estructurales
      - Funcionales
      - Personales
  - - - jerárquica
        
        arriba hacia abajo
      - dirección hasta
        los trabajadores
      - horizontales
        
        izquierda hacia la derecha
        
        disminuye rango
        
        mas alejado de la izquierda
        
        circulares
        
        círculos concéntricos
        
        diversos niveles jerárquicos
        
        autoridad máxima centro
- - - - estructuras modernas
  - - - división en áreas
        
        actividades
      - organización departamental
        
        basada en la autoridad
        
        coordinados entre sí
        
        funciones más habituales
        
        Función administrativa
        
        actividades relativas a administración
        
        Función comercial
        
        estudios de mercado, compras, ventas
        
        Función financiera
        
        control del flujo de capital
        
        Función social
        
        planificación, adquisición, mantenimiento
        
        recursos humanos
        
        Función técnica
        
        elaboración, fabricación de productos
      - estructura jerárquica descendente
  - - - estrategias
      - recursos
      - control
    - - clientes
      - mercados
      - productos o servicios
  - - - empresa complicada
      - estructuras mixtas
        
        confluyen
        
        productos, mercados y clientes
        
        diferentes entre sí
      - desarrolla actividad
        
        varios continentes
        
        organización geográfica por zonas
        
        estructuran de forma funcional
- - - - subcontratación
      - contratar en el exterior la mayoría de actividades
      - proyecto concreto
        
        finaliza el proyecto con la disolución
      - Organización en trébol
        
        Subcontratación
        
        trabajo no esencial
        
        empresas o trabajadores autonomos
        
        Trabajo flexible
        
        trabajadores con contratos temporales
        
        necesidades producción
        
        Núcleo
        
        personas mejor calificadas
        
        esencial en la empresa
- - - - intereses comunes
        
        simpatías personales
        
        relación fuera del trabajo
    - - organización formal
      - organigrama
- - - - información rapida
        
        organización informal
      - establecer organización formal
        
        influencia informal
        
        mejorar funcionamiento formal
        
        organización informal
        
        satisfacción que no logra la formal
        
        mejorar la autoestima personal