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Eduardo Santiago Aguilar - Toma de decisiones (capitulo 6) - Coggle Diagram
Eduardo Santiago Aguilar - Toma de decisiones (capitulo 6)
Lluvia de ideas
Cuanto mas radicales sean las ideas mejor
Se insiste en la cantidad de producción de ideas
Ninguna idea se critica
Se alienta el mejoramiento de ideas de otros
Reconcilación limitada o ligada
En la practica los gerentes no pueden ser del todo racionales, en ocaciones permiten que su desagrado por los riesgos su deseo de "jugar a la segura" interfiera con el deseo de llegar a la mejor solución según las circunstancias
Satisfacer es Escoger un curso de acción que sea satisfactorio o bueno según las circunstancias
Desarrollo de alternativas y el factor limitante
Dando por hecho que sabemos cuáles son nuestras metas y estamos de acuerdo con premisas de planeación claras, el primer paso en la toma de decisiones es desarroar alternativas
Principio del factor limitante. Identificar y superar esos factores que se openen de manera importante a una meta hace posible seleccionar el mejor curso de acción
Un gerente debe estar consciente y aceptar la racionalidad limitada o "ligada". En otras palabras, limitaciones de información, tiempo y certidumbre registren la racionalidad
Toma de decisiones
Proceso de toma de decisiones
Hacer premisas
Identificar alternativas
Evaluar alternativas en términos de la meta que se busca
Elegir una alyernativa, es decir tomar una decision
Es la selección de un curso de acción de varias alternativas
Seleccionar una alternativa
Experiencia
Experimentación
Investigación y análisis
Programadas
Se utilizan para trqbajo estructura o rutinario
No programadas
Son utilizadas en situaciones no estructuradas, nuevas y mal definidas de naturaleza no recurrente
Factores cuantitativos y cualitativos
Analisis marginal
Comparar el ingreso y el costo adicional que surgen de incre,entar la producción
Analisis costo - efectividad
Busca la mejor relación de bemeficio y costo
Cualitativos
Términos difíciles de medir numéricamente
Creatividad
Proceso
Pocas veces es simple y lineal, consiste de 4 fases
Intuición
Percepción
Escaneo inconciente
Formulación lógica
Habilidad y poder de desarrollar nuevas ideas
Cauntitativos
Factores que se miden en términos numéricos
Innovación
El uso de nuevas ideas