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Tipos de planes - Coggle Diagram
Tipos de planes
Según su contenido:
Programas-Proyectos
Los programas son planes relacionados con el tiempo y comprenden la correlación que se da entre este ultimo con las actividades que deban llevar a cabo .
Politicas
son planes en la medida en que constituyen las reglas o normas que permiten conducir el pensamiento y la acción d quienes se tenga a cargo. en este punto donde los administradores deben ser sagaces para que los subordinados no acepten como políticas una serie de pequeñas dediciones que no tomaran con este objetivo.
Cosas a tomar en cuenta:
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Deben ser difundidos y revisadas periódicamente, la interpretación debe ser uniforme en toda la organización
Existen politicas sobre produccion, finanzas, relaciones publicas, etc.
Existen politicas relacionadas con planeacion, control y organizacion
Estrategias-Tacticas
Denotan casi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos para alcanzar objetivos amplios. se definen como el resultado del proceso a decidir sobre los objetivos de la organización.
Reglas-Normas
Explican con claridad las acciones requeridas o las acciones que no se deben llevar a cabo, sin permitir la discrecion en esto.
Metas-Objetivos
son los fines o las metas que se pretende lograr y hacia los cuales se dirige las actividades de la empresa en su conjunto o uno de sus departamentos, secciones o funciones.
Procedimientos:
son planes que establecen un metodo o forma gabitual para manejar actividades futuras, es decir, son planes relacionados con metodos de trabajo o ejecucicon . sirven como guias de accion mas que de pensamiento pues señalan el como deben hacerse ciertas actividades.
Vsion-Mision
la visión es la capacidad de ver mas allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en términos de resultado final que se pretende alcanzar
Funciones:
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inspirar, motivar, integrar o mover a la gente para que actué y haga cumplir la razón de ser de la institución
Presupuestos:
constituye un planteamiento de resultados esperados expresados en terminos numericos, estan relacionados con dinero, ya sea a travez de ingresos o gastos de un determinado periodo de tiempo. Estos presupuesto pueden estar expresados en terminos financieros o en Horas-Hombre, Horas-Maquinas entre otros.
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Segun el periodo:
Planes a mediano plazo:
es un subconjunto de la planificación a largo plazo. se centra en las misma aéreas que la planificación a largo plazo, por dentro de un marco de tiempo menor de 2 a 5 años
Planes a largo plazo:
Su parte central esta formada por las consideraciones estratégicas en cuanto a oportunidades futuras de mercado y a productos nuevos para satisfacerlas. se centra en la exportación de datos recopilados de fuentes externas e internas para proyectar la información relacionada con la comercialización
Planes a corto plazo:
Se lleva a efecto en cada planta y almacén. es una extensión de la planificación a mediano plazo, con gran énfasis en los presupuestos flexibles.
Estrategicos:
Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos instituciones de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma
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Directivos:
Los planes pueden ser considerado específicos cuando no admiten ninguna interpretación y deben realizarse tal como han sido definidos