Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Week 1 Strategic Management and Strategic Competitiveness - Coggle…
Week 1
Strategic Management and
Strategic Competitiveness
What Strategy Is: Gaining and Sustaining Competitive Advantage text
Strategy
→ Saat perusahaan memiliki goal dan goal itu bisa di upgrade terus menerus outperform dan berkembang dibanding yang lain.
Competitive Adventage
--> Superior Peformance yang industrinya sama atau lebih dari industri rata- rata, dan memiliki keunggulan yang lebih baik dibanding perusahaan yang pesaingnya.
Competitive Disadvantage
→ Perusahaan yang memiliki keunggulan yang lebih rendah / kalah (Underperform) dari pesaing,
contoh:
Blue bird dibanding Gojek
Sustainable Competitive Adventage
→ Saat perusahaan mampu memiliki competitive Adventagenya dalan jangla waktu yang lebih panjang,
contoh:
Apple
Unique strategy position
→ Strategy yang melakukan Aktifitas yang berbeda dari perusaahan lain, maupun strategy perusahaan dengan aktifitas yang sama tapi cara melakukan aktifitasnya itu berbeda.
Stakeholders and
Competitive Advantage
How to gain a competitive Advantage
Punya product yang sama tapi harganya lebih murah
Product / valuenya lebih tinggi dibanding competitor
Profotability and Market Share
Reward yang didapat karena menciptakan product/perusahaan dengan Value yang superior
Contoh
: Tesla, Spanx, Walmart: Lowest price for customer
Stagegy positioning
→ Posisi unik dalam industri yang memungkinkan perusahaan memberikan nilai kepada pelanggan, sambil mengendalikan biaya.
AFI Strategy Framework
Formulasi
Formulasi Bisnis Strategy
Differentiaton, Cost- Leadership, Blue Oceans
Innovation, Enterpreneurship, Plat Form
Formulasi Corporate Strategy
Corporate Strategy
: Vertical Integrtation and diversidication
Corporate strategy
: Strategy Allences, Merger, and Aquisition
Global Strategy
: Competing around the world
Implementation
Organization Design
: Structure, culture and control
Corporate Governance and Business Ethics
Analisis
Getting Started
Apa itu Strategy
Siapa Strategy Leadernya
External dan Internal Analysis
External Analysis:
Industry structure, competitive forces and strategic Group
Internal Analysis
: Resource, Capabilities and core Competencies
Competitive advantage, Firm performance and Business Model
VISI MISI VALUE
Misi
Cara yang dilakukan untuk melakukan visi yang paling efektif
Value
Komitmen dan Batasan yang dibuat, untuk bertindak secara legal dan etis saat kita mengejar visi dan misi perusahaan
Visi
Tujuan organisasi secara jangka panjang