Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

problemele - Coggle Diagram

- - - - pozitivare problemei
        
        cauzele directe devin obiectivele proiectului
        
        cauzele indirecte devin actiuni
        
        Rezultatele directe ca urmarea a realizarii obiectivelor
      - nu trebuie sa rezolvam toate cauzele
      - variabile
        
        timp
        
        resurse bani
        
        calitate
      - titlu, acronim, ceva interesant
      - argument - CADRU/ FRAMING
        
        NEVOI
        
        GRUP TINTA
        
        PERIOADA
      - FUNDAMENTARE
        
        analiza de nevoi
        
        arborele din stg
        
        rapoarte, statistici credibile
      - Teoria schimbarii
      - Scopul arata o directie in care merg, un sens al schimbarii
      - Obiective
        
        sa creasca...
      - Activitatile pt a realiza obiectivele
      - grup tinta: o categorie: stupul
        
        beneficiari indirecti (albinutele) cei care au pb mai grave
        
        beneficiari indirecte, nu ai cheltuiala directa
      - activitati cheie
        
        managementul de proiect sprijina activitatea
        
        metodologia de implementare
        
        legalitatea
        
        cu ce efecte
        
        rezultate directe
        
        outcomes ef directe
        
        efecte cantitative
        
        calitative, schimbarea atitudinilor
        
        ef indirecte
        
        impact
      - evaluarea competentelor
      - Resurse