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事業部の課題・期待すること 【桐生部屋】 - Coggle Diagram
事業部の課題・期待すること
【桐生部屋】
会社が潰れないか
入社してから常にリソース、いい求人がない・・
求める人物像とのギャップがどんどん
生まれているのでは。
会社をつぶすのはそこで働く人。
発展性がない、イノベーションがないとなると。
リソース厳しいが何もしてこなかったかというとそうではない。まだまだやらないといけないことはたくさんある！
ダイバーシティの先駆けとなる会社にしたい！
障害者手帳有無に関わらず”はたらく”を支援
LGBT、ニューロダイブの方の支援なども含めて。
世の中のニーズはあるのでは？
業務に追われて限界だと新しい支援など
考える暇がなかなか取れない
暇があったら考える人ばかりかというと
そうではない
PJTは乱立しているが繋がっていない
今日のような場があったのは良かった
やらないこともつくる、効率化していく
やりたいことはあるが時間に
追われている部分もある
PJT 内向きでは？
顧客創造、マーケットつくる、
サービスを生むことを忘れていないか
時間がかかりすぎている
イノベーションが
今の状態だと起きにくい
待っていても一件も決まらないということに
はならないから甘えてしまう部分もある
どうやったらメンバーの意識が
変わってくるのか
どこで誰がPJTやっているのかが
見えない
締め会などで共有していくといいのでは？
メールだと紛れてしまうことがある
他事業部含めて他のチームで
やっていることも見えにくい
重複してやったりなどロスがでている
可視化？は大事！
PJTマップを作る！
PJT出入り自由にしたらアイディアも
生まれやすくなるのでは？
発信が大事！
視覚障害の方の出口増やしたい！
精神障害のある方がキャリアを
築くための必要な整備をしたい！
今担当しているマーケット、
もっとやれることあるのでは？
限られた時間の中で何からやっていく？
を考えていく
素晴らしい雇用の成功事例あるが、発信が遅い
もう成長できることがないと
思わせないためにも発信が大事
それも自分次第！