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Organización Formal e Informal. Por Ariana Cabezas, 4to semestre
La organización formal
Es un tipo de organización que es diseñada y planificada de forma consiente por parte de la empresa para conseguir los objetivos.
Representación gráfica
El principal objetivo de este es que las personas tanto dentro y fuera de la empresa se den cuenta como esta estructurada y en que parte se encuentran cada uno de sus integrantes.
Relaciones en línea o jerárquicas: los empleados que se encuentran en la parte posterior obedecen a los que se encuentran en la parte superior del organigrama.
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Formas
Organigrama vertical: en donde los puestos que se encuentran arriba del organigrama tienen mayor autoridad sobre los inferiores.
Organigrama horizontal: donde los cargos van situados mas importantes están a la izquierda y así van bajando hacia la derecha.
Organigrama circular: en núcleo se encuentra el cargo más importante y van disminuyendo entre más fuera esté.
Organización informal:
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En cada una de las empresas existen lideres formales e informales. Los lideres informales se crean mediante características y cualidades de cada persona
Cuanto más fuerte sea una organización formal, más débil será la informal y viceversa.
Organización formal e informal, son imprescindibles dentro de la organización
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Modelos organizativos:
Organización funcional:
Basada en la autoridad, cada mando puede dirigir a un numero determinado de personas.
Las empresas se organizan por departamentos como: Dep. Financiero, Dep. Comercial, Dep. Técnico, Dep. de Recursos Humanos, Dep. Administrativo.
Otras empresas se organizan por funciones las más comunes son: función técnica, función financiera, función administrativa, comercial, social.
Organización divisional
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Existen diferentes criterios, estos son: por productos o servicios, por tipos de clientes o por mercados (locales, naciones, internacionales).
Organización mixta:
cuando la organización es muy grande pueden hacerse más complicadas, es aquí donde surgen las estructuras mixtas.
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