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Motivación, VALERIA GUADALUPE LUNA ORTIZ #17
GRUPO A71
CAPITULO…
Motivación
teorías del refuerzo
estudia el comportamiento provocado por el entorno, sin abordar los procesos cognitivos. El comportamiento depende de sus consecuencias.
El refuerzo positivo sirve para aumentar la frecuencia o la intensidad del comportamiento deseable, al relacionarlo con efectos agradables.
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La sanción sirve para disminuir la frecuencia o para eliminar un comportamiento indeseable, por medio de la aplicación de una consecuencia desagradable
La extinción sirve para disminuir o eliminar un com- portamiento indeseable, al anular sus posibles efectos agradables.
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Definición
La motivación es un proceso que depende del curso, la intensidad y la persistencia de los esfuerzos de una persona para alcanzar determinado objetivo.
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3 elementos
Necesidades: una necesidad significa que la persona tiene una carencia interna, como hambre, in- seguridad, soledad
Impulsos: son los medios que sirven para aliviar las necesidades, genera un comportamiento de búsqueda e investigación.
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Teorías de contenido
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Teoria ERC
- Necesidades de existencia: la existencia, la preservación y la supervivencia.
- Necesidades de relaciones: deseo de interacción con otras personas.
- Las necesidades de crecimiento: desarrollo del potencial humano
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teorías de proceso
Teoría de la equidad
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sus entradas ( esfuerzo, experiencia, educación y competencias)
Resultados que obtienen ( remuneración, aumentos y reconocimiento)
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Motivación y cultura
Las teorías de la motivación están fundadas en ciertos aspectos culturales que no son iguales en todos los países.
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Clima Organizacional
El clima organizacional es la calidad o la suma de características ambientales percibidas o experimentadas por los miembros de la organización, e influye poderosamente en su comportamiento
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