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ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL - Coggle Diagram
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
La organización formal indica la posición de cada trabajador respecto al resto de trabajadores, sus tareas, quiénes son sus jefes y quiénes sus subordinados.
Clasificación de organigramas
Según su extensión:
Generales: proporcionan una visión del conjunto de la empresa
Parciales: reflejan uno o varios departamentos
Según su contenido:
Estructurales: Reflejan todos o parte de los departamentos y sus conexiones
Funcionales: muestra la función de cada puesto
Personales: refleja que puesto ocupa cada persona
Los organigramas son esquemas que representan la estructura formal de las empresas,
permiten la visualización gráfica simple y directa de la estructura de la organización.
Relaciones jerárquicas: jerarquización de la autoridad
Relaciones funcionales: permite que un cargo actué sobre elementos que no están ligados directamente a el.
Relaciones de staff: departamentos que no mandan directamente a niveles jerárquicos inferiores.
Relaciones de comunicaciones :transmiten información ascendente y descendente.
Tecnoestructura: conjunto de técnicos y profesionales
Modelos organizativos:
Organización funcional: Para conseguir sus objetivos, las empresas, necesitan organizar de forma eficiente todos los
elementos que intervienen en ellas
Organización departamental: basado en la autoridad
Función técnica: consiste en llevar a cabo las actividades de elaboración, fabricación, etc.
Función financiera: comprende actividades relacionadas con el control de flujo.
Función administrativa: se realizan actividades relacionadas con administrativas.
Función comercial. actividades relacionadas con compra, mercado, ventas, etc.
Función social: actividades de planificación, adquisición, manteniento, etc.
Organización divisional:
Existencia de una serie de divisiones o áreas semiautónomas y administración central.
Organización mixta:
Estas organización surgen al momento en que alcanza una gran dimensión y se van complicando.
Nuevas formas de organización:
Pirámide invertida: los pilares fundamentales son los de atención a los clientes y la incentivación del personal del área de ventas.
Organización de trébol: Esta formado por las áreas de núcleo, subcontratación y trabajo flexible
Organización virtual: constituye un pequeño grupo ejecutivo que contrata en el exterior la mayoría de sus actividades.
Relación entre la organización formal e informal:
Los directivos deben de conocer la organización formal porque la información circula de forma más rápida por los canales informales.
La organización informal influye en la organización formal.
La unión de las dos conforma la estructura organizativa real de una empresa.
La organización informal proporciona satisfacción
Organización informal: Da lugar a una serie de relaciones entre las personas que trabajan dentro ya sea amistades o enemistades.