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COSTEO DIRECTO Y ABSORBENTE, image - Coggle Diagram

- - - - El costeo absorbente es el más usado para fines externos eincluso para tomar decisiones en la mayoría de las empresas atinoamericanas. Este método incluye dentro del costo del producto todos los costos relacionados con la función producción independientemente de su comportamiento fijo o variable, estobajo el argumento de que se requieren ambos para llevar a cabo la actividad de producir,
        
        El uso del costeo directo ha tomado fuerza en los últimos añospor ser más adecuado a las necesidades de la administración con respecto a la planeación, el control y la toma de decisiones
- - - - Actualmente, el costeo variable también se utiliza en los costos de distribución, administración y financiamiento, pero los gastos variables de operación no se incorporan a las unidades producidas para fines de valuación, aun cuando sí se toman en consideración para políticas administrativas, como son fijación de precios ycontroles de eficiencia y rendimiento.
        
        Los sistemas de costeo directo o variable, al enfrentar los costos y los ingresos para la determinación de las utilidades periódicas establecen una distinción entre los costos directos (variables) y los costos periódicos (fijos).
  - - - Los costos directos incluyen los costos adicionales requeridos
        solamente cuando se fabrican y venden productos específicos.
        
        Ventajas
        
        a) No existen cambios o fluctuaciones en el costo unitario.
        
        b) Puede ser útil en la toma de decisiones, elección de alternativas y planeación de utilidades a corto plazo.
        
        c) Permite la justa comparación de unidades y valores, incluso en diversos periodos.
        
        d) Los presupuestos de utilidades antes de impuestos se obtienencon mayor facilidad, debido a que se simplifica la obtención de los gastos indirectos de producción, de distribución, administración y financiamiento, como consecuencia de que:
        
        Los gastos variables de producción, de distribución, administración y financieros se calculan de acuerdo a las ventas netas presupuestadas.
        
        Los gastos fijos de producción, de distribución, administración y financiamiento son constantes, sin necesidad de que intervenga el presupuesto de ventas netas.
        
        Desventajas
        
        La principal desventaja del costeo directo es su falta de aceptación para los informes externos, así como que resulta ser un “costo incompleto” y por lo tanto sus repercusiones son múltiples, entre las que podemos mencionar las siguientes:
        
        a) La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional, o a lo que debería ser; por lo tanto, no es recomendable para informes financieros. Igualmente respecto a la utilidad y a la pérdida, donde la primera es menor y la segunda mayor.
        
        b) Viola el principio de contabilidad del “periodo contable”,ya que no refleja los gastos fijos al nivel de producciónrealizado en un lapso determinado, ni su costo de producción de lo vendido correcto, e igualmente la utilidad o la perdida
        
        c) Los resultados en negocios de temporada son engañosos,pues en los meses de poca o nula venta los gastos fijos deproducción se traducen en pérdidas en lugar de considerarse como lo que son: inventarios, y en los meses de muchaventa existe una desproporcionada utilidad
        
        d) La fijación de precios sólo se determina con base en los costos de fabricación, de distribución, de administracióny financiamiento.
        
        e) La utilidad por producción, resulta equivocada, y menoren concordancia con el uso de los servicios de elaboracióndistribución, administración y financiamiento
        
        f) Crea confusión al hacer creer que los costos unitarios son menores