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LA ORGANIZACIÓN EN LAS EMPRESAS, REFERECNIA Ruiz, E. (2012). La…

- - - - Relaciones en línea o jerárquicas jerarquización de la autoridad.
      - Relaciones funcionales permite que un cargo actúe sobre elementos no ligados directamente a él.
      - Relaciones de staff o de apoyo No mandan directamente a los niveles jerárquicos inferiores sino que solo asesoran.
      - Relaciones de comunicación Transmiten información ascendente o descendente.
      - Tecnoestructura Conjuntos d técnicos o profesionales que dirigen las grandes empresas.
    - - Según su extensión
        
        Generales
        
        Proporcionan una visión del conjunto de la empresa
        
        Parciales
        
        Reflejan uno o varios departamentos
      - Según su contenido
        
        Funcionales
        
        Indican la función de cada puesto
        
        Personales
        
        Reflejan la persona que ocupa cada puesto y su rango
        
        Estructurales
        
        Reflejan todos o parte de los departamentos y sus conexiones
    - - Los órganos que componen la estructura.
      - Los canales de comunicación que relacionan los órganos
      - La estructura jerárquica, define los diversos niveles de la organización
      - Nombres de quienes ocupan el cargo
- - - - Se fundamenta en la existencia de una serie de divisiones o áreas semiautónomas y una administración central encargada de diseñar las estrategias
        
        Las divisiones pueden realizarse según diferentes criterios
    - - Aparece cuando confluyen productos, mercados y clientes muy diferentes entre sí, que han de gestionarse por separado.
    - - Esta basada en la autoridad, cada miembro de la organización sabe quién está por encima de él
        
        La dirección centraliza la toma de decisiones y la coordinación
        
        La organización se basa en la especializción
        
        Unidad de mando
  - - - Surgen por la subcontratación. La constituye un pequeño grupo ejecutivo encargado de contratar en el exterior la mayoría de sus actividades.
    - - Subcontratación
        
        Trabajo no esencial para la empresa que se subcontrata con empresas o trabajadores autónomos
      - Trabajo flexible
        
        Trabajadores con contratos temporales o a tiempo parcial
      - Núcleo
        
        Elemento fundamental, personas mejor cualificadas cuya función es esencial en la empresa.
    - - Los pilares fundamentales de esta forma están constituidos por la atención a los clientes y la incentivación del personal del área de ventas.
  - - - Cada vez más alejadas del lado izquierdo a medida que disminuye su rango.
    - - La autoridad máxima se localiza en el centro del diagrama, y el nivel disminuye a medida que se aleja.
    - - Se representan los puestos de mayor categoría en la parte más alta y van descendiendo por niveles de autoridad.