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Tipos de Innovación (3ra y 4ta edición Manual de OSLO) - Coggle Diagram
Tipos de Innovación (3ra y 4ta edición Manual de OSLO)
Innovación de Producto
Utiliza nuevos conocimientos o tecnologías, o basarse en nuevas utilizaciones o combinaciones de conocimientos o tecnologías ya existentes.
DESARROLLO DE UNA NUEVA UTILIZACION
Producto cuyas especificaciones técnicas se han modificado ligeramente es una innovación de producto.
MEJORAS SIGNIFICATIVAS
Se producen cuando se introducen cambios en los materiales, componentes u otras características que hacen que estos productos tengan un mejor rendimiento.
LOS NUEVOS PRODUCTOS SON BIENES Y SERVICIOS
Desde el punto de vista de sus características o el uso al cual se destinan, de los productos preexistentes en la empresa.
INNOVACIONES
En los servicios pueden incluir mejoras significativas en la manera en que estos servicios se prestan (en términos de eficiencia o rapidez)
DISEÑO
Las innovaciones de producto, pueden constituir innovaciones de mercadotecnia como se verá más adelante..
Innovación de Proceso
Implica cambios significativos en las técnicas, los materiales, los programas informáticos,
disminuir los costes unitarios de producción o distribución, mejorar la calidad, o producir o distribuir nuevos productos o sensiblemente mejorados.
METODOS DE CREACION Y DE PRESTACION DE SERVICIOS
Pueden implicar la introducción de cambios significativos en los equipos y los programas informáticos utilizados por las empresas prestadoras de servicios o en los procedimientos o técnicas empleados para prestar dichos servicios de igual forma la introducción de un nuevo sistema de reservas en una agencia de viajes y el desarrollo de nuevas técnicas de gestión de proyectos en una empresa de consultoría.
TECNICAS MEJORADAS, EQUIPOS Y LOS PROGRAMAS INFORMATICOS
Actividades auxiliares de apoyo tales como las compras, la contabilidad, el cálculo, el mantenimiento de una nueva, o significativamente mejorada, tecnología de la información y la comunicación (TIC) es una innovación de proceso si está destinada a mejorar la eficiencia y/o la calidad de una actividad de apoyo básico.
METODOS DE DISTRIBUCION
Están vinculados a la logística de la empresa y engloban los equipos, los programas informáticos y las técnicas para el abastecimiento de insumos, la asignación de suministros en el seno de la empresa o la distribución de productos finales.
METODOS DE PRODUCCION
Incluyen las técnicas, equipos y programas informáticos utilizados para producir bienes o servicios.
Una innovación es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo.
Innovación de Mercadotecnia
Es la aplicación de un nuevo método de comercialización que implique cambios significativos del diseño o el envasado de un producto, su posicionamiento, su promoción o su tarificación con el fin de aumentar las ventas.
PROMOCION DE PRODUCTOS
Implican la utilización de nuevos conceptos para promocionar los bienes o servicios de una empresa, la utilización de unos medios o de una técnica de comunicación significativamente diferentes como la presentación de un producto en películas o programas de televisión,o el recurso a celebridades para elogiarlo, constituye una innovación de mercadotecnia.
PRECIO
Utilización de nuevas estrategias de tarificación para comercializar los bienes o los servicios de la empresa; Un nuevo método que permite variar el precio de un bien o de un servicio en función de la demanda
POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO
Por canales de venta, se entienden aquí los métodos utilizados para vender bienes y servicios a los clientes y no los métodos logísticos (transporte, almacenamiento y manejo de productos) esencialmente relativos a la eficiencia.
CAMBIOS ESTAIONALES, REGULARES O RUTINARIOS
Los instrumentos de comercialización no se consideran como innovaciones. Para que lo sean, deben hacer intervenir métodos de comercialización que la empresa no haya utilizado antes.
Innovación de Organización
Mejora los resultados de una empresa reduciendo los costes administrativos o de transacción, mejorando el nivel de satisfacción en el trabajo facilitando el acceso a bienes no comercializados o reduciendo los costes de los suministros.
PRACTICAS EMPRESARIALES
Nuevos métodos para organizar las rutinas y los procedimientos de gestión de los trabajos.
LUGAR DE TRABAJO
Nuevos métodos de atribución de responsabilidades y del poder de decisión entre los empleados para la división del trabajo en el seno de los servicios y entre los servicios (y las unidades organizativas) de la empresa, así como nuevos conceptos de estructuración, en particular, la integración de distintas actividades.
METODO ORGANIZATIVO
Es la introducción de un método organizativo (en las prácticas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores) que no haya sido utilizado antes por la empresa y que resulte de decisiones estratégicas tomadas por la dirección.
RELACIONES EXTERIORES
Maneras de organizarlas relaciones con las otras empresas o instituciones públicas, así como el establecimiento de nuevas formas de colaboración con organismos de investigación o clientes, de nuevos métodos de integración con los proveedores, y la externalización o la subcontratación.
FORMULACION DE ESTRATEGIAS
Nueva estrategia de gestión constituyen una innovación si representan la primera introducción de un nuevo método organizativo en las prácticas empresariales, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores.
FUSIONES Y ADQUISIONES
Las fusiones y adquisiciones pueden sin embargo implicar innovaciones organizativas si la empresa elabora o adopta nuevos métodos de organización con motivo de estas operaciones.