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AUDITORIA OPERACIONAL, Objetivo, descarga (3), image, imagen, image, image…

- - - - Para determinar la eficacia
        
        Con que logra los objetivos pre- establecido
  - - - Y procedimientos
        
        Para mejorar su competitividad en el mercado.
  - - - A través de recomendaciones que se consideren necesarias
- - - - cumplimiento de los objetivos
    - - ”valoración de la eficiencia de la dirección y del proceso de toma de
        decisiones".
      - "medida del rendimiento del proceso productivo, con base en la
        relación física y monetaria de las entradas y salidas económicas”.
- - - - Generalmente es un trabajo interdisciplinario
        
        Pero normalmente su conducción o dirección debe confiarse o contadores públicos
        
        Se debe centrar en:
        
        La revisión debe ser integral abarcando todos los pasos (planeación, organización, dirección y control); no solo restringirse al control.
        
        A) Determinar hechos.
        
        B) Evaluar el desempeño.
        
        C) Investigaciones adicionales.
- - - - Revisar el volumen de
        devoluciones y pedidos no surtidos
      - Revisar los canales de distribución
        en comparación con el volumen de ventas de cada uno.
      - Vigilar la tendencia de las ventas, los productos, las áreas de venta, los
        clientes, los costos de distribución, los presupuestos,
      - Revisar las características de los productos que se venden, políticas para la
        determinación de precios, crédito, publicidad, etc.
  - - - Analizar si son adecuadas las políticas y procedimientos para reclutar el
        personal
      - Evaluación de los programas de adiestramiento,
        capacitación y desarrollo de personal
      - Evaluación de la estructura de la organización
      - Efectuar el análisis del Manual de Funciones
      - Analizar los diferentes medios de control que aplique la empresa
  - - - Familiarización con las operaciones de producción de la Empresa
      - Verificar la claridad y adecuación de las políticas de producción
      - Estudiar los cuestionarios de Control Interno para establecer controles
      - Entrevistar a personal para obtener información más objetiva.
      - Examinar la calidad y costo de los productos.
  - - - Familiarización y estudio de información sobre compras.
      - Analizar expedientes de auditorias anteriores.
      - Elaboración de cuestionarios para conocer el proceso de las compras.
      - Conocer la preparación del personal que maneja la función compras.
  - - - Tesorería
        
        Analizar las entradas y salidas de efectivo, los presupuestos y descuentos', fianzas de manejo y documentos que garanticen un control más adecuado de la misma.
      - Inventarios
        
        Debe analizarse, Cantidad Económica del pedido, punto de reposición, Presupuesto de Compras y uso, Fuentes de abastecimiento, interrelación entre los presupuestos de producción y ventas.
      - Crédito
        
        Definir algunas políticas que garanticen el recaudo de lo vendido.
      - Inversiones
        
        Inversiones: En ellas es importante analizar su factibilidad económica en términos de costo y riesgo.