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Metodologías - Coggle Diagram
Metodologías
Son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.
Estas metodologías fomentan el enfoque proactivo de los miembros del equipo en la búsqueda de la excelencia del producto. Además, la integración, comprobación y mejora continúa de las propiedades del producto mejora considerablemente el resultado final.
El cliente está más satisfecho al verse involucrado y comprometido a lo largo de todo el proceso de desarrollo. Mediante varias demostraciones y entregas, el cliente vive a tiempo real las mejoras introducidas en el proceso.
Los equipos de trabajo autogestionados, facilitan el desarrollo de la capacidad creativa y de innovación entre sus miembros
La división del trabajo por distintos equipos y roles junto al desarrollo de reuniones frecuentes, permite una mejor organización del trabajo.
Reducción de costes: La gestión ágil del proyecto elimina prácticamente la posibilidad de fracaso absoluto en el proyecto, porque los errores se van identificando a lo largo del desarrollo en lugar de esperar a que el producto esté acabado y toda la inversión realizada.
Extreme Programming XP
El objetivo es el desarrollo y gestión de proyectos con eficacia, flexibilidad y control.
Su pilar principal es potenciar las relaciones interpersonales del equipo de desarrollo como factor clave para el éxito a través del trabajo en equipo, el aprendizaje conjunto y la buena química entre todo el equipo de trabajo, unas buenas relaciones que nos ayudarán a solventar sin problemas los cambios con los que nos encontraremos.
Basada en la comunicación, la reutilización del código desarrollado y la realimentación.
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Manager: Ofrece recursos, es el responsable de la comunicación externa y quien coordina las actividades.
SCRUM
Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto
Aunque son los equipos de desarrollo de software los que utilizan con mayor frecuencia el scrum. Sus principios y lecciones se pueden aplicar a todo tipo de trabajo en equipo.
Esta metodología permite abordar proyectos complejos que exigen una flexibilidad y una rapidez esencial a la hora de ejecutar los resultados.
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Ventajas
Flexibilidad y adaptación a los contextos. Se adapta a cualquier contexto, área o sector de la gestión.
Gestión sistemática de riesgos. Del mismo modo, los problemas que aparecen durante los procesos de gestión que pueden afectar a un proyecto son gestionados en el mismo momento de su aparición.
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Gestión de las expectativas del usuario. Los usuarios pueden participar en cada una de las etapas del proceso y proponer soluciones.
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