Estrategia y el entorno de los negocios
Semana 7
Alumno: Espinoza Rodríguez José Carlos
Para los negocios el primer paso debe centrarse en definir su entorno tanto interno como externo, de esta manera conocerán en que espacio desarrollaran su estrategia.
Hay tres características del entorno en función:
Volatilidad
Complejidad
Incertidumbre
Existen muchas variables a analizar (e interrelacionar) en un escenario lo que dificulta la
comprensión de la situación y hace difícil predecirla.
Es un escenario en el cual no hay ninguna información, aunque la relación causa-efecto es conocida.
Se centra en recoger, interpretar y compartir la información y
una buena red puede mitigar la incertidumbre inicial del entorno.
El cambio es inesperado e inestable y podría ser difícil estimar su duración en el
tiempo , aunque existe la posibilidad de conocerlo y comprenderlo.
Tipos de estrategias:
Estrategia clásica
Estrategia de reconfiguración
Estrategia adaptativa
Estrategia visionaria
“No puedo predecir el cambio y no puedo cambiarlo”.
Suele ser muy habitual en empresas que diseñan la estrategia de negocio para mercados casi maduros, con una base de usuarios ya instalada y consolidados.
“puedo predecirlo, pero no puedo cambiarlo”
Suele ser una opción habitual en la estrategia de negocio enfocada a mercados masivos en los que el nivel de innovación es bajo, y en el que tarde o temprano, irrumpirán tecnologías sustitutivas por lo que el nivel de predicción en ese entorno es bajo.
“No puedo predecirlo, pero puedo cambiarlo”
Se mezclan dos o más elementos que ya existen.
“puedo predecirlo y puedo cambiarlo”
La estrategia de negocio menos habitual y que implica innovaciones radicales que crean nuevos segmentos de mercado.
Emprendedores socialmente responsables
En la actualidad el mercado en gran medida se ha preocupado en mayor medida por la calidad de los centros de trabajo, el respeto por la comunidad y los clientes y el cuidado del medio ambiente por parte de las empresas.
Por lo tanto los emprendimientos deben tener un nuevo enfoque.
Algunos puntos importantes son:
Pensar y escuchar a los demás
Ser cuidadoso con el medio ambiente
Detectar y solucionar un problema
Debe caracterizarse por analizar su entorno, identificar las necesidades de las personas y generar productos o servicios que sean favorables para su público objetivo. Se debe priorizar la innovación y creatividad en la alternativa que se construya.
Deben brindar diversos beneficios con el fin de que generen fuertes relaciones con los clientes. Además se debe escuchar las sugerencias y alternativas con el objetivo de mejorar y crecer como negocio
El emprendimiento debe generar rentabilidad sin dañar el medio ambiente. No solo es importante adoptar estas iniciativas, sino comunicarlas.
De hecho los consumidores que simpatizan con los negocios que implementan estas medidas, están dispuestos a pagar hasta un 20% más por esos productos.