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DESAFÍOS ESTRATÉGICOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
DIVERSIDAD DE LA FUERZA DEL TRABAJO
Significa que las organizaciones se están volviendo más heterogéneas en función de sexo, raza y grupo étnico (mujeres, discapacitados, homosexuales, etc.).
EJEMPLO UNA EMPRESA TIEENE UNA VACANTE, AMBOS SEXOS, SIN LIMITE DE EDAD
DESAFÍOS GUBERNAMENTALES
Apegarse a la ley
EJEMPLO
DESAFÍOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL ANTES Y DESPUÉS DEL COVID-19
La crisis sanitaria provocada por el COVID-19 ha sacudido de lleno al mundo de los negocios no solo en España sino en el resto de países de los cinco continentes. Directivos, emprendedores y empresas tienen por delante uno de los mayores retos a los que se han enfrentado en las últimas décadas más allá de la digitalización: adaptar la gestión empresarial a la nueva realidad post Covid-19.
NUEVOS FACTORES DEMOGRÁFICOS
Las tendencias observadas son: reducción progresiva del índice de natalidad; incremento en el nivel académico; una significativa mejora en los indicadores de salud, y mayor expectativa de vida.
EJEMPLO Todos los aspirantes al puesto tienen doctorado, son buena elección pero hay poco presupuesto para su pago.
CAMBIOS ECONÓMICOS
Aunque se relacionan con la economía en una escala mayor, tienen un profundo efecto en el funcionamiento interno de todas y cada una de las organizaciones y, por tanto, hay que permanecer al tanto de sus cambios y conocer las tendencias para entender su impacto y los efectos que podrían causar a los objetivos empresariales.
EJEMPLO Competencia en el mercado laboral (necesidad de pagar salarios más altos).
CAMBIOS CULTURALES
La necesidad de un cambio cultural y digital en las empresas, además de una transición en el modelo de negocio, un cambio en la tipología de estructura interna y una cultura que involucre más a los empleados.
EJEMPLO Les cambian a los contadores sus libros de contabilidad por computadoras y excel
DESAFÍOS CORPORATIVOS
Son los desafíos internos de una organización. Éstos derivan de que por lo general las organizaciones se plantean múltiples objetivos, los cuales no siempre armonizan entre sí
EJEMPLO La empresa tiene que sacar 1000 piezas por hora, los empleados tienen que trabajar correctamente para lograrse el objetivo
DESAFÍOS PROFESIONALES
Contar con el conocimiento necesario para el puesto
EJEMPLOS
Añadir valor a la organización. ...
El cliente es el centro de los procesos. ...
Productividad, herramienta de cambio. ...
El poder del conocimiento. ...
Gestión de empresas multigeneracionales. ...
Combinación de formas de trabajo.
CAMBIOS TECNOLÓGICOS
Los cambios tecnológicos suelen realizarse para que la empresa sea más moderna, que los procesos sean más rápidos
EJEMPLO. Modernización de la maquinaria, se debe capacitar al personal para su debido uso
