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PROJETO, TAP - Coggle Diagram
PROJETO
Visão Geral :
4 -Doc. de Apoio
Plano de Comunicação
Gerenciamento de Riscos
5 -Execução
Colocar o plano em prática
Mobilização e Realização
3 - Cronograma
Como?
Quando?
Quem?
Quanto?
Consolidar recursos e orçamentos
Usando Excel / Outlook (calendário)
6 - Controle
Traçar indicadores
Status de Progresso
Mensurar as mudanças
2 - Escopo
TO BE
Determina situações futuras
Entregas
Fase de detalhar
EAP
O que eu quero?
O que eu preciso/
7 - Encerramento
1 - Início
Termo de Abertura de Projeto
TAP
Motivação e Justificativa
AS IS (Situação Atual)
Definir o objetivo do Projeto
Fase Preliminar
Fundamentos da Gestão de um projeto
Elementos Essenciais
Guia PMBOK
Características
Temporário
Único
Planejamento e organização diferentes do cotidiano
"Pequenos projetos nos levam a gerenciar grandes projetos! Não pule etapas"
Tipos
Pequeno
3-6 semanas
3-5 pessoas
orçamento baixo (50 mil)
pouca ou sem documentação
O que?
Como?
Quando?
Quanto?
Cronogramas
Recursos
Apoio
Riscos/Comunicação
Escopo/ Requisitos
Médio
6-12 meses
5-20 pessoas
médio orçamento (100-500 mil)
inclui mais documentos de gestão
Básico com mais elementos
Colaboração
Documentação
Grande
12 ou mais meses
50 ou mais pessoas
alto orçamento (500 mil ou mais)
Mais Complexo
Vasta documentação
Maior controle
Uso de ferramentais essenciais
TAP
Objetivo
eSpecífico
Mensurável
esta de Acordo Realista
Tempo
Justificativa
Descrição Preliminar
O inicio de um projeto
Autoriza e designa e alinha recursos e ideias