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Propósito organizacional y diseño estructural - Coggle Diagram
Propósito organizacional y diseño estructural
Meta Organizacional
Estado deseado de los negocios que la organización pretender lograr.Punto final al que deben dirigirse los esfuerzos organizacionales.
Intento Estratégico
Existen muchos tipos de metas en las organizaciones y cada tipo desempeña una función diferente.
Significa que las energías y recursos de la organización están dirigidas a una meta enfocada.
Misión
Motivo de existencia de la organización
Ventaja competitiva
Se refiere a lo que distingue a la organización y le proporciona una ventaja distintiva.
Competencia central
Realizar bien las tares y distinguirnos de nuestros competidores.
Metas Operativas
Ofrecen una base para el desarrollo de metas más específicas.
Designan los bienes buscados a través de los procedimientos de operaciones.
Estratégias competitivas de Porter
Desempeño General
Rentabilidad
Utilidad Neta
Recursos
Pertenecen a la Adquisición del material y recursos financieros necesarios para el entorno.
Implica
Obtención de financiamiento
Construcción de nuevas áreas
Encontrar recursos menos caros
Adquisición de materias primas a menor precio
Contratación de personal altamente calificado
Manejo adecuado de la tecnología
Alineación estructural
Encontrar el equilibro correcto entre el control vertical y la coordinación horizontal
Opciones de agrupamiento departamental
agrupamiento departamental
afecta a los
empleados porque comparten un supervisor y recursos en común
agrupamiento funcional
congrega empleados que desempeñan funciones o procesos
de trabajo o que aportan conocimientos y habilidades semejantes
agrupamiento divisional
son personas organizadas con base en lo que produce la
organización
agrupamiento multifocal
una organización adopta simultáneamente dos o más
alternativas de grupos estructurales
grupamiento horizontal
significa que los empleados se organizan en torno a procesos de
trabajo centrales
agrupamiento de red virtual
es el enfoque más reciente para los grupos departamentales. Con estos grupos, la organización es un conjunto flexible de componentes separados.
