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METODO DE VALUACION DE PUESTOS *
FUENTE BIBLIOGRAFICA
EVALUACION DE PUESTOS
¿Que es el metodo de valuacion de puesto?
permite determinar el valor relativo de cada puesto, según su importancia y contribución a los intereses de una organización, en este proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodología utilizada.
Metodos mas utilizado para la evaluacion de puesto.
que existen cuatro metodos basicos para la evaluacion de puesto que se agrupan en dos categorias que son :
Metodos No Cuatitativos
1- Ranking o comparación de puestos.
2-Gradación o clasificación de puestos.
Metodos Cuantitativos
1- Por puntos
2-Comparación de factores
Metodos De Evaluacion
Método de ranking o comparación de puestos
Definicion
es la forma más simple de evaluación de puestos. En este método se ve cada puesto como un todo que se compara con otros puestos de la organización y esta comparación continúa hasta que todos han sido clasificado
.
El proceso que se sigue para evaluar los puestos bajo este método es:
Analizar y describir los puestos, destacando los aspectos que se van a utilizar para el propósito de la comparación.
Identificar los puestos de referencia (10 a 20 puestos, los cuales deben incluir las principales áreas y departamentos). Los puestos de referencia se van clasificando al identificar los puestos extremos donde debe ubicarse la posición, obteniendo como primer resultado la lista de puestos de referencia ordenados.
Se clasifican todos los puestos de la organización en torno a los puestos de referencia hasta que todos se ubiquen en su orden de importancia.
Por último, se dividen todos los puestos ordenados en grupos o clasificaciones, considerando las características comunes de los puestos, tales como tareas similares, habilidades o requisitos de capacitación.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
Es el método más simple.
Es muy económico ponerlo en práctica.
Consume menos tiempo e implica poco papeleo.
DESVENTAJAS
El principal inconveniente del método de ranking o comparación de puestos es que no hay criterios definidos de juicio y tampoco hay forma de medir las diferencias entre los distintos puestos con un criterio objetivo
Es inoperante cuando hay un gran número de puestos.
Método de gradación o clasificación de puestos
Definicion
El “método de gradación” también se conoce como “método de clasificación“. Este método de evaluación de puestos fue popularizado por la Comisión de Servicio Civil de los Estados Unidos. Bajo este método, los grados de trabajo o las clases son establecidos por un organismo o comité autorizado para este propósito
.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
Este método es fácil de entender y fácil de operarar.
Es económico y por lo tanto, apto para pequeñas organizaciones.
La agrupación de puestos de trabajo en “clases o grados” hace que los problemas de determinación de salarios sean fáciles de administrar.
Este método es útil para los puestos del gobierno.
DESVENTAJAS
El método sufre de prejuicios personales de los miembros del comité.
No puede ocuparse de los trabajos complejos que no caben perfectamente en un grado.
Este método raramente se utiliza en la industria.
Método de evaluación de puestos por puntos
Definicion
es el método más utilizado para la evaluación de puestos. Bajo este método, los puestos se dividen en función de varios factores como la habilidad, el esfuerzo, la formación, el conocimiento, los peligros, la responsabilidad, etc.
El procedimiento que se sigue en la determinación de evaluación por puntos es:
Determinar los puestos a evaluar. Los puestos deben contener todos los elementos posibles que se utilizarán por el método, así como perfiles, funciones y niveles de responsabilidad.
Decidir sobre los factores (mencionados anteriormente) que se utilizarán para analizar y evaluar los puestos. El número de factores debe ser limitado debido a que demasiados factores pueden resultar en un esquema excesivamente complejo con superposición y duplicación de factores.
Definir los factores claramente en escrito. Esto es necesario para asegurar que los diferentes evaluadores de puestos interpreten un factor particular en el mismo sentido.
Determinar los grados de cada factor y asignar el valor en puntos a cada grado.
Los valores en puntos que se asignan a los diferentes grados tendrán una progresión aritmética.
Finalmente, los valores monetarios se asignan a los puntos. Para este propósito, se añaden puntos para dar el valor total de un puesto. Su valor se traduce entonces en términos monetarios con una fórmula predeterminada.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
Es el método más completo y exacto de evaluación de puestos.
El prejuicio y el juicio humano son minimizados, es decir, el sistema no puede ser manipulado fácilmente.
DESVENTAJAS
Es un método que requiere mucho tiempo y es costoso.
Es difícil de entender para aquellos que no están familiarizados con el tema.
Método de comparación de factores
Definicion
Es una combinación de los dos últimos métodos, el de clasificación y evaluación por puntos; califica los puestos mediante la comparación de ellos y analiza los puestos por factores comparables.
El proceso que se sigue para evaluar los puestos bajo este método es:
En primer lugar, los puestos clave o de referencia se seleccionan como estándares.
Los factores comunes a todos los puestos se identifican, seleccionan y definen con precisión.
Una vez que se identifican los puestos clave.
El siguiente paso es determinar una tasa base justa y equitativa de sueldos o salario
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
Es un método realista y cuantitativo de evaluación puestos, y más precisamente para determinar el valor monetario del trabajo.
El método es flexible ya que no hay límite superior en la calificación de un factor.
Es un método bastante fácil de explicar a los colaboradores.
DESVENTAJAS
Es un método costoso y que consume mucho tiempo.
El uso de los cinco factores para evaluar los puestos puede no ser siempre apropiado porque los trabajos difieren entre las organizaciones y dentro de ellas.
Es difícil de entender y operar.
DIFERENCIA ENTRE LOS METODOS
Metodo No Cuantitativos :
ES un puesto se compara en su conjunto con otros puestos dentro de una organización, mientras que en el caso
Metodo Cuantitativos :
se analizan los factores clave de un puesto y se miden, permitiendo comparar los puestos de una organización con otra.
Yamileth Elizabeth Ramirez Hernandez
