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La organización y estructura para los programas sociales - Coggle Diagram
La organización y estructura para los programas sociales
Esquemas informales
Permiten integración voluntaria de personal clave
Comités y apoyo externo
Esquemas formales
Se presentan cuando las organizaciones contratan personal calificado para hacer actividades de administración de los programas sociales
Estructuras con enfoque hacia el mercado
Territorio y mercado
Estructura con enfoque hacia el interior de la organización
Áreas funcionales
Procesos
Organigramas mixtos
Tipo de personal que apoya los programas sociales
Producto
Los comités o equipo de trabajo
Fase II o fase de formalización
Rediseñar la estructura necesaria para dotar de formalismo al quehacer del marketing social dentro de la organización
Fase III o fase de consolidación
Reestructurar el área de marketing para consolidar la disciplina dentro de la organización
Fase I o fase de arranque
Diseñar un organigrama inicial para trabajar con el marketing social
El cronograma de responsabilidades y tiempos de ejecución
Definir un cronograma de actividades con la descripción de objetivos, tiempos, costos, recursos requereidos y personas responsables de cada una de las áreas funcionales del marketing
El liderazgo y compromiso del agente de cambio
Es necesario en toda organización o agente de cambio social debe ser democrática, participativo y solidario
Habilidades
De comunicación, para intereactuar en equipo de trabajos multidisciplinarios, de trabajo en equipo, para integrar las sinergias, para manejar conflictos, y más...
Características
Conocimiento, empatía, entusiasmo, alegría, positividad, apertura mental, y más...