Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
La creatividad y sus mitos - Coggle Diagram
La creatividad y sus mitos
LA CREATIVIDAD
Definición desde el punto de
vista organizacional
Capacidad para generar en forma consistente resultados diferentes y valiosos.
Ser creativo implica
°Producir en forma consistente una gran cantidad de ideas °Conjuntar en diferentes combinaciones las ideas existentes o ideas nuevas
°Desglosar una idea para tener una apreciación reciente de sus partes
°Hacer conexiones entre el tema en mano y los detalles aparentemente no relacionados.
3 grandes formas de creatividad
según Joseph V. Anderson
Modificación: Alterar algo que ya exista, de tal modo que pueda: °Mejorar su función °Realizar una función nueva °Llevarse acabo en un ambiente diferente °Ser útil para alguien nuevo
Síntesis: Acto de relacionar dos o más fenómenos que antes no estaba vinculados.
Creación: Actividad de hacer algo a partir de la nada
MITOS ENTORNO A LA CREATIVIDAD Y DE SU ADMINISTRACIÓN GENERAL SEGÚN SEBELL Y YOKUM (2001)
Mito 1. La innovación se puede comprar:
Esto se cree porque se puede adquirir innovaciones en productos y servicios. Sin embargo, la innovación en procesos no se puede adquirir en mercado, pues son específicas para cada organización.
Mito 2. Todo lo que se necesita son algunas ideas nuevas y buenas
: La creatividad no es el inicio y final de para una innovación, esto es una primera fase. La segunda parte fundamental es tener los talentos que se necesitan para dirigir ideas frágiles a través de las barreras que bloquean su implementación.
Mito 3. Se culmina en el momento eureka
: La innovación requiere tanto de creadores de la innovación como de quienes se encarguen de implementar esta última satisfactoriamente en el mundo real.
Mito 4. La idea correcta saldrá de la nada:
La solución a un problema surge trabajando duro sobre el mismo, aparecerá instantánea o gradualmente, pero siempre con mucho esfuerzo.
Mito 5. Se reconoce la idea innovadora desde que se ve por primera vez:
Las ideas nuevas casi siempre son vagas de alguna manera al surgir por primera vez.
Mito 6. Para ser innovadores, se requiere un proceso claramente definido y repetible:
No hay un único camino para la innovación. Lo esfuerzos de innovación y creatividad se benefician de un enfoque flexible en el proceso.
Mito 7. La innovación tiene que ser un jonrón:
Los negocios no deben resistirse al cambio, de ser así, posteriormente están rezagando en la curva de la innovación. Esto solo trae inconvenientes, histeria y culpa al negocio, rechazando ideas que no sean de gran alcance
Mito 8. La innovación se puede lograr en una reunión:
La creatividad se podría lograr en una reunión, la innovación en cambio, requiere de muchas interacciones de distintos grupos según el flujo de innovación.
Mito 9. Al implantar una idea nueva y grandiosa, es momento de descansar.
La innovación debe ser continua, pues el mercado es dinámico y está cambiando de forma constante.
CREATIVIDAD DIRIGIDA A SOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE LA INNOVACIÓN
La solución de problemas se dividen en simples, compuestos y complejos. Los simples y compuestos se pueden resolver mediante enfoques estándar. Los complejos son de naturaleza dinámica, implicando el desarrollo de nuevos conocimientos.
Llegar a resultados creativos según Leonard y Sensiper (1998)
Descubrimiento del problema
: La contextualización alternativa ayuda frecuentemente a revelar la naturaleza real de un problema. Se pueden rechazar las respuestas más obvias para obligar a un examen de ambientes alternativos.
Solución del problema
: Se suele basar de un experto en el área del problema que conjunte sus conocimientos especializados y su intuición derivada de su experiencia.
Predicción y anticipación:
Las nuevas invenciones pueden surgir de inspiración de técnicas no racionales y no técnicas Tanto de la conciencia como del subconsciente. .