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Evaluación externa - Coggle Diagram
Evaluación externa
Fuerzas externas clave
Politicas
Tecnologicas
Sociales
Competitivas
Económicas
Proposito
Desarrollar lista de oportunidades aprovechables
Amenazas que se deben evitar
No tiene por objetivo
Desarrollar una relacion exhaustiva
Responder
Ofensiva
Defensiva
Factores
Matriz EFE
Matriz de evaluación de factores externos
Permite
Resumir
Evaluar
La informacion de la empresa
Toma en cuenta los siguientes factores
Social
Politico
Economico
Tecnologico
Competitivo
Cinco fuerzas de Porter
Enfoque para desarrollar estrategias
Intensidad de competencia entre empresas
Las 5 fuerzas
Entrada potencial de nuevos competidores
Desarrollo potencial de productos sustitutos
Rivalidad entre empresas competidoras
Poder de negociación de los proveedores
Poder de negociación de los consumidores
Proceso para ejecutar una auditoria externa
Involucrar
Gerentes
Empleados
Los miembros de la organización deben participar en la dirección estrategica
Entrada potencial de nuevos competidores
Intensidad aumenta
Publicidad más agresiva
Promociones
Tecnología y conocimientos tecnicos
Para afrontar nuevos competidores
Herramientas y técnicas de pronóstico
Suposiciones basadas en información
Tendencias
Eventos futuros
Pronosticar
Formulación de suposiciones
Ayuda a la planificación
Enfrentarse a distintas variables
identificar eventos futuros
Para que no afecten a la compañia
Perspectiva de la organización Industrial
Factores externos mas importantes que los internos
Para alcanzar una ventaja competitiva
