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Estrategias para implementar el cambio - Coggle Diagram
Estrategias para implementar el cambio
Liderazgo para el cambio
Importancia en la innovación
Aseguran que se este invirtiendo tiempo y recursos
El tipo de liderazgo
determina la efectividad en la innovación y adaptación
El cambio exitoso se da cuando
Empleados dedican tiempo y energía necesarios
Etapas del proceso de cambio:
Preparación
Los empleados se enteran del cambio
Aceptación
Los líderes ayudan a los empleados a comprender la importancia del cambio
Verdadero compromiso
Ofrece a los líderes la oportunidad de discutir problemas
Barreras para el cambio
Excesivo enfoque en los costos
Los gerentes le ponen mucha atención a los costos
No percibir los beneficios
Cualquier cambio producirá reacciones positivas y negativas
Falta de coordinación y cooperación
Causan fragmentación y conflictos organizacionales
Evasión de la incertidumbre
Empleados le temen a los cambios
Temor a una pérdida
Los gerentes y empleados temen perder sus empleos
Técnicas para la implementación
Establecer un sentido de urgencia para el cambio
Gerentes crean un sentido de urgencia de cambio
Establecer una coalición para guiar el cambio
Unión de personal de toda la organización comprometidas con el cambio
Crear una visión y una estrategia para el cambio
Líderes enfocados en formular visión y estrategia para el cambio
Encontrar una idea que se ajuste a la necesidad
Fomenta la participación de los empleados y a la libertad de pensamiento
Desarrollar planes para vencer la resistencia al cambio
Reconocer el conflicto, amenaza y pérdidas potenciales
Crear equipos de cambio
Departamentos con la libertad de crear nueva tecnología ajustada a la necesidad
Fomentar campeones de ideas
Cerciorarse que todas las actividades técnicas sean correctas y completas