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Management de la performance - Coggle Diagram
Management de la performance
CONTENU
Evaluation Objectifs
Typologie d'objectifs
Individuels VS collectifs ?
Quantitatifs VS qualitatifs ?
Objectifs spécifiques (Manager, certains métiers, ...)
Lien avec stratégie globale?
Qui fixe les objectifs ?
Manager hiérarchique/fonctionnel
Collaborateurs
Collaboratif
Thème ?
Commerciaux
Mission / Poste
Développement perso
Evaluation performance globale
Type d'évaluation
Notation ?
Formule de calcul ?
Transparence du calcul ?
Appréciation (commentaire libre) ?
Quelles guidelines pour l'évaluation ?
Rationalisation ?
Pas d'évaluation? Juste un échange?
HOW
Savoir-être ?
Référentiel de compétences comportementales ? Par métier ? Compétences transverses ? Valeurs de l'entreprise ?
Compétences managériales ? Modèle de leadership
Compétences en lien avec une stratégie globale
WHAT
Poste / Activités (job desc)
Projet/ mission ponctuelle
Savoir-faire ? Evaluation compétences techniques ? Par métier ?
Développement/carrière
Articulation avec l'entretien pro ? répartition des thèmes ? lien entre les deux etc. France VS international
Développement : Ressources internes, formation, etc pour se développer
Difficultés rencontrées/points positifs ... motivation sur le poste
Carrière : projection dans l'entreprise/ sur les missions, mobilité
Prétention salariale: transparence sur le sujet ?
Feedback
Spontané ?
Lié à mission/objectif?
Entre pairs/Bottom-up/Top-down?
Anonyme ou non?
Construit ? Kudoz (like/etc)
RESULTAT?
Rémunération
Bonus en fonction de l'évaluation ?
Augmentation en fonction de l'évaluation ?
Calcul du variable ? Calcul prime objectif?
Carrière
Mobilité ?
Promotion ?
Succession?
Talent ?
Développement
Formation ?
Plan de développement?
Qui analyse le resultat ?
Qui accède au résultalt ?
Gestion RH / HR de proximité ?
PROCESSUS / MODALITÉS
Fréquence
Annuelle ? Semestrielle ? Mensuelle ?
Lien avec le calendrier RH / Business ?
Continue ? Hebdomadaire etc.
OBJECTIF/PERF
Entretien?
Entretien formel ?
Points informels / ponctuels ?
Processus
Qui fait quoi ?
Définition des objectifs?
Gestion de la campagne?
Rôle du RH ? Manager ? Collaborateur ?
Collaborateur prépare ou pas ?
Role de médiateur/valideur du RH ?
Quels workflows de validation?
Qui évalue?
Auto évaluation ?
Manager (N+1)
Manager fonctionnel ?
Autres ?
360°?
Paires?
Qui est évalué ?
Quelles populations?
Quelle répartition de population?
Evaluation individuelle ? Collective?
Hors entretien (mail, informel, outil, etc.)
OUTILS
SIRH ?
Application mobile ?
Gros outil ? Start-up ?
ERP ? Best of breed ?
Autres (excel etc.)
Intégration avec les autres process?
Référentiel(s) ?
Formulaires/trames d'entretien?
Guide ? Référentiel ? Autres?
Niveau d'harmonisation?
Campagne globale/locale?
Processus global? Local?
Contenu (trame, référentiel) global/local?
MISE EN OEUVRE
Pilotage
Qui pilote le sujet au groupe?
Qui pilote le sujet en local?
Comité dédié?
Change management
Dispositif d'accompagnement?
Managers ?
Quels sont les messages clés ? Par population?
PHILOSOPHIE
Objectif ? Finalité ?
Lien avec la stratégie RH / globale ?
Processus RH/Managérial ?
Aujourd'hui/demain ?
Rôle de l'évaluation ?