Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การจัดการระบบการคลังงบประมาณ, ประกอบด้วย, นางสาวรุ่งราวรรณ อุ่นผ่อง…
การจัดการระบบการคลังงบประมาณ
การจัดทำงบประมาณของโรงพยาบาล
ประเภทของงบประมาณ
งบประมาณดำเนินการ
ปริมาณบริการ
รายรับ
บุคลากร
ค่าวัสดุและค่าใช้สอย
รายจ่าย
งบประมาณเงินสด
บ่งบอกถึงสภาพคล่องทาการเงินของโรงพยาบาล
งบประมาณเพื่อการลงทุน
งบครุภัณฑ์และสิ่งก่อสร้าง
สถานการณ์การจัดทำงบประมาณโรงพยาบาล
โรงพยาบาลของรัฐ
การจัดทำงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ (PBBS)
สามารถติดตามการใช้งบประมาณสัมพันธ์กับผลงานหรือผลผลิตที่เกิดขึ้น
มีตัววัดผล ดังนี้
เชิงปฏิบัติการที่ไม่ใช่ตัวเงิน
เป็นตัวเงิน
ระบบงบประมาณแบบวางแผน-แผนงาน (PPBS)
การเบิกจ่ายเงินจะเบิกจ่ายได้เฉพาะโครงการหรืองานที่ได้รับการบรรจุอยู่ในโครงสร้างแผนงานเท่านั้น
โรงพยาบาลเอกชน
งบประมาณเพื่อการลงทุน
ใช้ประกอบการตัดสินใจลงทุนในแต่ละปี
งบประมาณดำเนินการ
วัตถุประสงค์
เป็นเครื่องมือในการสื่อสารและสร้างความตระหนัก
กำหนดความต้องการทรัพยากร
วัดผลการดำเนินงาน
ควบคุมกำกับการทำงาน
หลักการบริหารงบประมาณ
กำหนดงบประมาณ ประเมินผลการดำเนินงานการใช้งบประมาณ
เบิก-จ่ายงบประมาณ
ติดตามการใช้งบประมาณ
จัดทำแผนใช้งบประมาณ
ควบคุมการใช้งบประมาณ
จัดการงบประมาณเพิ่มเติม
ก้ไขปัญหาการใช้งบประมาณ
จัดทำงบประมาณประจำปี
ของบประมาณฉุกเฉิน
ประเมินผลการดำเนินงานงบประมาณ
เป็นแผนงานประเภทหนึ่งที่มีการแสดงรายละเอียดเกี่ยวกับทรัพยากรที่จะหามา และใช้ไปในช่วงเวลาหนึ่ง
เป็นแผนงานสำหรับอนาคต ที่เขียนไว้อย่างมีรูปแบบชัดเจนและสามารถวัดได้
การจัดทำงบประมาณดำเนินการ
การประมาณรายรับ
การประมาณการบุคลากร
การทำงานเต็มวลา
การปริมาณบริการ
ปริมาณงานอิสระ
ปรัมาณงานพึ่งพิง
การประมาณการค่าวัสดุและค่าใช้สอย
การวิเคราะห์งบประมาณในการบริหาร
การวิเคราะห์ความแปรปรวน
ความแตกต่างระหว่างผลการดำเนินที่เกิดขึ้นจริง
ดีกว่าที่กำหนด
แย่กว่าที่กำหนด
แนวทางการวิเคราะห์
ความแปรวที่ยอมรับได้ +/-5 หรือ +/-10
การใช้บริการ
ราคาซื้อ
ความแปรปรวนมาก แสดงให้เห็นถึงโอกาสพัฒนาในเรื่องความแม่นยำในการทำงบประมาณ
การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
การวิเคราะห์ความอ่อนไหว
สองทาง
มีตัวแปรหรือองค์ประกอบในการวิเคราะห์สองตัว
สามทาง
มีตัวแปรหรือองค์ประกอบในการวิเคราะห์มากกว่าสามตัว
ทางเดียว
มีตัวแปรหรือองค์ประกอบในการวิเคราะห์ทีละตัว
การจัดทำงบประมาณเพื่อการลงทุน
เป็นการวางแผนสำหรับการจัดหาครุภัณฑ์ เครื่องมือ อาคาร เป็นต้น ตลอดการซ่อมแซมอาคาร
การดำเนินการ
การพิจารณาโครงการลงทุน
กระบวนการพิจารณางบประมาณ
การเลือกสรรสิ่งที่ต้องการ
แหล่งเงินทุน
ประกอบด้วย
นางสาวรุ่งราวรรณ อุ่นผ่อง 6205101009