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PERCEPCIÓN, ATRIBUCIÓN, ACTITUD Y DECISIÓN - Coggle Diagram
PERCEPCIÓN, ATRIBUCIÓN, ACTITUD Y DECISIÓN
Concepto de percepción
La vida en las organizaciones depende de la manera en que las personas perciben su entorno mediato e inme- diato, toman decisiones y adoptan comportamientos.
La palabra proviene del latín percapiere, que significa “obtenido por captura o por captación”.
El proceso de percepción
Reconocer que experimentamos esa realidad a partir de nosotros mismos y que su existencia es indepen- diente de nuestra interpretación
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Factores de la situación
Son los elementos del contexto en el cual se perciben los objetos, las personas o las situaciones. Cada caso puede involucrar escenarios diferentes
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Factores internos
Atención.
Es un factor muy importante de la percep- ción porque la concentra en una fracción pequeña de los fenómenos que nos interesan.
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Intereses y valores.
Las personas tienden a concentrar- se en aquellos aspectos del mundo que están relacio- nados con sus intereses y valores.
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Disonancia cognitiva
Una relación disonante
Son dos cogniciones contradicto-
rias, es decir disonantes: la conciencia del peligro y la persistencia del hábito.
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Son dos elementos de una relación irrelevante, es decir, que no tienen rela- ción alguna entre sí.
Atribución
Diferenciación
El observador podría atribuir el retraso a una condi- ción interna si es un comportamiento habitual, o a una condición externa, si el estudiante es puntual.
Consenso.
Si varias personas muestran la misma reac- ción ante un hecho similar se presenta un comporta- miento de consenso
Coherencia.
l observador busca que haya consisten- cia y coherencia en las acciones de otras personas. Si el alumno que llega tarde suele ser puntual,
Los paradigmas
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- Los nuevos paradigmas exigen una visión futurista pa- ra que la gente se adhiera a ello
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