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PERCEPCIÓN, ATRIBUCIÓN,
ACTITUD Y DECISIÓN, Juan Ignacio Arratia Sánchez…
PERCEPCIÓN, ATRIBUCIÓN,
ACTITUD Y DECISIÓN
Concepto de percepción
La percepción es un proceso activo por medio del cual las personas organizan e interpretan sus impresiones sensoriales para dar un significado al entorno.
La cognición es el filtro personal a través del cual una persona se ve y percibe el mundo.
Los procesos cognitivos son los medios a través
de los cuales las personas procesan información.
Los procesos cognitivos muestran que, al igual
que las computadoras, los seres humanos son procesadores de información
El proceso de percepción
La percepción ocurre por medio de los sentidos. Recibimos y representamos la información por medio de los órganos
sensoriales, que son receptores especializados que nos comunican impresiones ópticas, acústicas ,
olfativas, gustativas y táctiles
Reconocer que experimentamos esa realidad a partir
de nosotros mismos y que su existencia es independiente de nuestra interpretación.
Reconocer que apreciamos la realidad por medio de
nuestra propia experiencia, porque lo que está afuera no existe para nosotros hasta que lo experimentamos.
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Disonancia cognitiva
La teoría de Festinger sobre la disonancia cognitiva se
basa en la premisa de que toda persona se esfuerza por establecer un estado de consonancia o consistencia consigo misma y con su entorno.
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Atribución
La teoría de la atribución se concentra en la
forma en que unas personas juzgan a otras en función del significado que atribuyen a un comportamiento determinado.
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Los paradigmas
Los paradigmas están estrechamente relacionados con
la percepción y la atribución
Un paradigma delimita una línea de pensamiento que indica qué está dentro de lo permitido.
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Actitudes
Las actitudes son determinantes del comportamiento
porque están relacionadas con la percepción, la personalidad, el aprendizaje y la motivación.
La actitud es un estado mental de alerta organizado por la experiencia el cual ejerce una influencia específica en la respuesta de una persona ante los objetos.
Decisión
El éxito de las organizaciones es resultado de las decisiones que toman sus miembros, principalmente sus administradores, sobre el presente y el futuro.
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