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Nuevos productos y servicios - Coggle Diagram
Nuevos productos y servicios
Indice de éxito de un nuevo producto
Le desarrollo de nuevos productos causa incertidumbre
La innovación de productos es parte de la adaptación a los cambios
Las empresas asumen riesgos de que nuevos productos no tengan éxito
Muchas veces solo el 28% pasa la etapa de prueba
Razones para el éxito de los nuevos productos
El éxito de un producto se da por:
Colaboración entre
departamento técnico
Departamento de marketing
Se debe ajustar
las innovaciones con las necesidades del cliente
Un diseño eficaz de la innovación
asociado con
la coordinación horizontal
Modelo de coordinación horizontal
Para lograr innovación de productos
Se debe contar con 3 componentes
Componentes
Especialización departamental
Investigación y desarrollo
Marketing
Producción
Interconexión de fronteras
Buena relación entre departamentos de
Nuevos productos y el entorno externo
Coordinación horizontal
Entorno
Organización
Entorno
El logro de la ventaja competitiva: la necesidad de rapidez
Para ser competitivas
las empresas convierten las nuevas ideas en nuevos productos
Competencia basada en el tiempo
Entregar productos y servicios con mayor rapidez
Es una ventaja competitiva
Utilizan equipos de ciclo rápido
Equipo multinacional y multifuncional