Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Planeación - Coggle Diagram

- - - - Identifica la función o las tareas básicas de una empresa.
    - - Los fines hacia los cuales se dirige cada parte de la organización.
    - - Forma en la que se determina la instrumentación de cursos de acción y asignación de recursos.
    - - Declaraciones generales que orientan a la toma de decisiones.
    - - Métodos de actuación que soporten actividades futuras.
    - - Permisos gerenciales que evitan desviaciones.
    - - Complejo de elementos de la planeación para realizar un curso de acción determinado.
    - - Informe de resultados esperados expresados en términos numéricos.
  - - - En mercadeo, competencia, clientes, fortalezas y debilidades.
    - - En donde se quiere estar, que se va a hacer y cuando.
    - - En que condiciones se desarrollara el plan establecido
    - - Identificar alternativas para el cumplimiento de objetivos
    - - Comparación de alternativas con las metas que se espera cumplir
    - - Elección de la alternativa a seguir
    - - planes de apoyo para diferentes operaciones de cada departamento
    - - Se convierten los planes en cifras numéricas para crear un presupuesto y llevarlo acabo.
- - - - Propósito socioeconómico
    - - Cumplir la misión y visión
      - Establecer objetivos generales (a largo plazo)
    - - Establecer objetivos específicos en base a uno general para áreas clave
      - Establecer objetivos divisionales
    - - Establecer objetivos departamentales y de unidades
      - Establecer objetivos individuales en torno al desempeño y desarrollo personal.
  - - - Puede ser medible en cierto rango y es posible de alcanzar
      - Son cuantitativos (números) y cualitativos (cualidades/ características)
    - - No pueden ser predecibles ni medibles, son inciertos. Estos no se usaran en el proceso administrativo.