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Nuevos enfoques - Coggle Diagram
Nuevos enfoques
Paradojas de las ciencias
Darwinismo organizacional: El hecho de la evolución humana, ha sido un punto de partida para la evolución en la organización como ser vivo. Selección natural
Teoría cuántica: Desde 1900por Max Planck, se indica que la transferencia de energía puede ser descontinua y en pocas cantidades
Teoría de la relatividad: Basados en Albert Einstein y se basa en la relatividad del espacio y del tiempo, son relativos por el estado del movimiento observado
Principio de la incertidumbre
Teoría del caos: De la década de los 60 que se basa en la alteración del orden establecido
Pero el caos en la actualidad se identifica como un orden subliminal
Teoría de la complejidad :
Indica que las organizaciones con sistemas complejos, adaptables y que se auto organizan, hasta que alcancen un estado de aparente estabilidad
Las teorías administrativas están bajo estudios ante el cambio del mundo
Periodo sistémico de la administración
Fue un periodo de cambio en la adaptación
Esta presente desde los 60 y se basa en los sistemas y en en el pensamiento analítico. Equilibrio con el medio ambiente
Periodo actual de la administración
Se basa en la teoría del caos y de la complejidad
Periodo cartesiano y newtoniano de la administración
Se basa en la administración científica, clásica y neoclásica
En el siglo XX hasta los años 60
Nueva lógica de las organizaciones
El mundo moderno se caracteriza por:
Amplitudes de control
Menos unidades de mando
Mas participación y empowerment
Cadenas de mando más cortas
Staff como consultor y no como ejecutor
Centro de atención en el negocio básico y esencial
Ablandamiento de los controles externos hacia las personas
Infraestructura
La organización como un sistema de unidades de negocios
Énfasis en los equipos de trabajo
Consolidación de la economía del conocimiento
Gestiones de la administración
Conocimiento: Estimula la ética y el aprendizaje en las organizaciones
Conocimiento y capital intelectual: Lo más importante en una organización son los conocimiento que traen consigo sus empleados y la explotación de esta ventaja competitiva
Etica administrativa
Disciplinas
Visión compartida
Aprendizaje de equipos
Modelos mentales
Pensamiento sistémico
Dominio personal
Estrategia organizacional
Escuela del aprendizaje
Escuela de configuración
Escuela emprendedora
Ética y responsabilidad social
Valores o principios morales. Las practicas éticas en los negocios benefician a la organización
Enfoque en cuanto a la responsabilidad social
Movimiento ecológico y defensa del consumidor
Grados de involucramiento organizacional
Enfoque de la responsabilidad social
Enfoque de la sensibilidad social
Enfoque de la obligación social y legal
Responsabilidad social de las organizaciones
Es el grado de obligaciones que asume por sus acciones por un bien general
Código de ética
Declaración que orienta y guía la conducta general
La quita ola
Se crea desde el siglo XX con llegada de la infraestructura compleja
La actitud productiva es la de innovar por medio de aquello que se llamo la destrucción creativa
Soluciones emergentes
Se divide e 5
Mejora continua: Cambio organizacional suave y continuo
Calidad total: Es el apoderamiento de las personas
Reingeniería: Hacer nueva ingeniería de la estructura
Benchmarking: Comprensión de los procesos y practicas administrativas
Gestión de proyectos
