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Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos …

- - - - integra actividades
        
        Gerenciales
  - - - como instrumento
        
        para motivar
        
        a los individuos
- - - - La función o tareas
        
        de una empresa
        
        o dependencia
    - - El fin
        
        al que se dirige
        
        una empresa
    - - Es la forma
        
        en que se determina
        
        los objetivos
        
        a corto plazo
        
        a largo plazo
    - - Interpretaciones
        
        orientadas
        
        a la reflexión
        
        para la toma
        
        de decisiones
    - - Establece
        
        métodos
        
        de actuación
        
        para actividades
        
        Futuras
    - - Establecer
        
        Acciones
        
        especificas
        
        no se permite
        
        la discreción
    - - Conjunto de
        
        metas
        
        políticas
        
        procedimientos
        
        reglas
        
        asignaciones de tareas
        
        1 more item...
    - - Informe de
        
        resultados
        
        que se expresan
        
        en términos numéricos
- - - - Consideración de las premisas de planeación
        
        Identificación de alternativas
        
        Comparación con las alternativas con base en las metas propuestas
        
        Elección de una alternativa
        
        Formulación de los planes de apoyo
        
        Planes para:
        
        3 more items...
        
        Conversión de los planes en cifras mediante la realización de presupuestos
        
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        Selección del curso de acción a seguir
        
        Encontrar cual es la mejor opción ha tomar para la mejora de la empresa.
        
        Buscar y examinar cursos de acción
        
        ¿En qué consideraciones operarán los planes?
      - Donde deseamos estar
        
        ¿Qué se debe realizar y cuando?
    - - -Los mercados
        -Competencia
      - -Deseos de los clientes
        -Fortalezas
- - - - efectividad
        
        eficiencia y eficacia
        
        de las acciones gerenciales
  - - - departamentos
        
        unidades
  - - - establecer
        
        ¿Cómo y cuando?