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OKR OBJECTIVES AND KEY RESULTS - Coggle Diagram
OKR
OBJECTIVES AND KEY RESULTS
BENEFÍCIOS
FOCO E PRIORIZAÇÃO
Quais são os propósitos da organização?
Quais são os resultados mais importantes a serem obtidos imediatamente?
ALINHAMENTO
Quais resultados priorizar no próximo trimestre?
Missão & Visão -> Qual direção seguir?
Precisa acontecer nas dimensões TEMPO & ORGANIZAÇÃO
OKRs são públicos -> OKR conflitantes devem ser identificados, discutidos e resolvidos
MOTIVAÇÃO
Metas difíceis porém factíveis aumentam a motivação
Ferramenta de gerenciamento não vinculado à remuneração
CULTURA DE RESULTADOS
Execução e orientação para resultados
Entender diferença entre ESFORÇO e RESULTADO
INOVAÇÕES
INCREMENTAIS
DISRUPTIVOS
FASES DA GESTÃO DE OKRs
PLANEJAMENTO
Planos de ação
Indicadores and Key Results
Projetos
Definir os "donos" de cada objetivo
Desdobrar objetivos
AVALIAÇÃO
Necessário substancial preparo prévio
Necessário ser etapa de aprendizado e correção de rota
Não deve ser momento de "caça a culpados"
Desempenho, excelência, alinhamento e aprendizado
MONITORAMENTO
Apresentar e discutir apenas OKRs off-track
Reuniões periódicas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
MISSÃO
VISÃO
ESTRATÉGIAS
CICLOS CURTOS (1 A 3 MESES)
TRANSPARÊNCIA
TOP-DOWN <40%
Objetivos macro da empresa
BOTTOM-UP >=60%
É o colaborador que vai trabalhar no OKR
KPIs