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Administración Capítulo 5
Definiciones
Estrategias
Misión o propósito
Políticas
Declaraciones o comprenciones
Planeación Estratégica
Insumos a la organización
Análisis de la industria
Perfil de la empresa
Orientación, Valores y visión de los ejecutivos
Misión, objetivos principales
Intención Estrategica
Ambiente externo, presente y futuro
Ambiente interno
Desarrollo de estrategias alternativas
Evaluación de estrategias
Elección de estrategias
Pruebas de elocuencias
Planeación de Contingencias
Planeación a mediano y corto plazo
Implementación a través de organizar
Misión
Propósito
Objetivos
Puntos finales de las actividades en la empresa
Intención Estratégica
Ganar ambiente Competitivo
Matriz FODA
Análisis sistemático
Comparación de fortalezas
Formulación de estrategias
Estrategia Océano Azul
Enfoque en el mercado no contenido
Ofrecer un producto o servicio que no está en el mercado
Ingreso a un Mercado sin competidor
Desarrollo de nuevas demandas
Tipos de Estrategias
Productos o Servicios
Marketing
Estrategias Genéricas de Porter
Gerencial de liderazgo de costo
De diferenciación
Estrategia enfocada
Premisas de planeación
Operación de Planes
Pronósticos Ambientales
Valores y áreas de pronóstico
Pronosticar con la técnica Delphi
Técnica Delphi
Predicción de un grupos de expertos con respecto a un tema en específico
