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PLANEACION ADMINISTRATIVA - Coggle Diagram
PLANEACION ADMINISTRATIVA
La planeación es la primera fase del proceso administrativo porque planear implica decidir mas adecuado para realizarlo en el futuro.
ASPECTOS PRINCIPALES DE LA PLANEACION
Contribuye en forma positiva a lograr objetivos, es requisito para la organización ejecución y control, es una función de todo ejecutivo
VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN
Requiere actividades con orden y propósito. Señala la necesidad de cambios futuros.
Contesta a las preguntas, "y que pasa si..." Proporciona una base para el control.
Ayuda al Gerente a obtener status. Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos
DESVENTAJAS DE LA PLANEACION
Esta limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros. La planeación cuesta mucho
Ahoga la iniciativa. Demora las acciones. Tiene limitado valor practico
ELEMENTO DEL CONCEPTO
Elección: La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión mas adecuada. Futuro: La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, preparándose para consecuencias.
Objetivos: El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados.
Cursos alternos de acción: Al planear es necesario determinar los diversos caminos, forma de acción y estrategia para conseguir los objetivos.
CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION
Es sistemática, es repetitiva, es una técnica cíclica, es alternativa, es una técnica de cambio e innovación
Es una función administrativa e interactúa con: Organización, dirección y control.
PASOS DE LA PLANEACION
Conciencia de oportunidades
Establecimiento de objetivos
Consideración o desarrollo de premisas
determinación de cursos alternativos de acción
Evaluación de cursos alternativos de acción Selección de un curso de acción
formación de planes derivados, Expresión numérica de los planes a traves del presupuesto
