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La spirale de contagion positive /Patrick Stichelmans Sonia Bonkowski -…
La spirale de contagion positive /Patrick Stichelmans Sonia Bonkowski
comment faire de chacun de nous un leader de contagion positive (ce n'est pas le leader qui porte / mais il supporte)
cadre
Les 3 P: Protection / permission / puissance
Radical honesty (Hard on facts / soft on people)
Présence à soi
choix et autodetermination
ouverture et vérité
Inclusion (balle virtuelle / pour monter à bord) ....ya qlq chose qui me préoccupe , qui me laisse pas être présent à 100%
Equipe performante
niveau de rigidité des membres (j'ai raison à priori) /
zone aveugle
si chacun a une estime de soi eleve
chacun a une grande conscience de soi
membre d'équipes: objets de production
comment faire autrement? on a pas inventé l'ampoule en améliorant la bougie
c quoi l'objectif de votre travail (individuel / commun)? c'est quoi le sens de votre travail?
Signes de reconnaissance
vos qualités? se donner des signes de reconnaissance / pas s'intéresser qu'à la production
Conditionnels (bon travaill, rapport
inconditionnel: j'aime bien travailler avec toi sans conditions
négatif: contenu faute d'orthographe
tu es un con
reconnaissance de l'existance (bnjr # l'isoler)
lui donner des pistes d'amélioration # ne pas rester à un niveau
Apprendre à accepter les pistes de progrés / en plus Merci
Refuser
: c gentil mais c Paul ce n'est pas moi!
refuser ce qui ne vous appartient pas
En demander (des qualités)
Vous en donner à SOI (
se féléciter
)
Exercice de la balle >> ce que vous appreciez dans a personne /
Feedback
changement de paradigme
centrer sur l'expertise plutôt que le relationnel (plus tu pousses + resistence / - pousser + tu récupères ce que tu veux)
leader porteur de sens
garant
du bon fonctionnement de son équipe
Comment changer de paradigme? Human element -
will schutz
ouverture
Prendre conscience de moi (intentions, souhaits, desirs, actions, pensees qui vous habitent, intuitions et sensations)
Me dévoiler aux autres
experimentation - La Lettre /la laisser à chaud
Niveau d'ouverture
-1 déni
0 rétention / tromperie
1 accusation
fuite et attaque
2 sentiments de surface
3 factualisation
4 le film que je me fais
j'ai peur d'être mal compris
Coopération
j'ai peur d'être (je ne sais pas comment tu vas le prendre, mais j'ai besoin d'en parler avec toi, que penses-tu?) Le dire, en
bienviellance
Activer ta protection? qu'est ce que tu attends de nous? un leader ne tire pas sur une plante, il nourrit la terre
Formuler une critique constructive avec le
DESC
Lettre suite: ce qu vous avez déjà dis / ce que vous n'avez pas encore dis!!
l'ouverture est le stade
choix
1ère phrase >> echanger
2ème phrase >> echange ... (que se passere t-il si chacun croyait qu'il choisit tout)?
3ème: Que se passerait-il si vous pensiez que vous pouvez tout changer dans votre vie?
4ème: « Je choisis ma propre vie et je l’ai toujours fait.
Je choisis mes comportements, mes sentiments, mes pensées, mes maladies, mon corps, mes réactions, ma spontanéité »
5ème : J’ai seulement une seule peur: la peur de ne pas pouvoir faire face. >>
je ne suis pas prêt d'assumer ce choix!
Désignez un(e) ambassadeur/ambassadrice pour la restitution >>
Qualité de l'échange?
90% de choix inconscients / 90 % de bénéfces inconscients
notion du bénéfice d'un choix
ne pas juger le choix des autres
manipulateur / manipulé (ex: mur d'escalade) / Bosse qui veut pas changer
question ouverte
: que pensez-vous si on fait un exercice d'inclusion
Invitation à se positionner
0: aucun choix / 9 : je choisis tout >>
![choix]
A l'impossible nul n'est tenu** : chiffre dans le sol
conscience de choix: tu veux conduire à gauche va en anglettere
confiance de soi
conflit: 2 rigidités
sources de conscience
imagerie
auto-perception
feedback (coeur)
microlab
Expérimentation (montagne: type de contact rapport au contrôle "grand, petit", ouverture
Zone d'influence
Zone de contrôle
Zone de pré-occupation
Quel est le stromphe que vous êtes devenus après la frt°
Fatou, sabine, deborah, , Anda, Nicolas, labib, François, Hatim, Mohamed, Paul, Nadia, Catherine, Damien , Laurent >> Erika
Inclusion
(tous à bord)
Ouverture
: Partager ses peurs et qualités (on peut pas avancer sans betises ...)
Contrôle
: Est ce qu'on est d'accord sur les modes de fonctionnement?
être chef , c facile! être leader: acteur de dvpt de l'équipe ce n'est pas évident (vous avez besoin de quoi pour avancer ensemble?)
les 3 niveaux logiques de toute action : Sens, Processus, Contenu.
c'est ça l'ouverture:
Auto-louange
: si on est pas fier de nous on peut pas cultiver la fiereté de l'équipe