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전략경영 - Coggle Diagram
전략경영
개요
전략경영이란?
희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정
전략의 수준
전사적 수준의 전략: 여러개의 사업부를 가지고 기업의 본부에서 수립하는 전략
사업부 수준의 전략: 전략적 사업단위 수준의 전략
기능 수준의 전략: 사업부에 속해 있는 기능부서들의 전략을 의미.
전사적 수준의 전략
수직적 통합: 가치사슬(Value chain)
전방통합: 최종구매자 쪽의 방향의 활동들을 기업의 영역 내로 끌어들일 때. 원료회사가 부품회사를 인수 (ex. 목장사장이 서울에 고깃집을 냄)
후방통합: 원재료 쪽의 방향의 활동들을 그 영역안으로 끌어들일 때(ex. 고깃집 사장이 목장을 직접 운영)
수직적 통합의 이론적 배경
제한된 합리성
기회주의
불확실성
소수교환관계
정보밀집성
수평적 통합: 경쟁력을 강화하거나 경쟁력을 줄이기 위해서 같은 산업 내 기업을 통합
(ex. 현대차가 기아차를 인수)
다각화
다각화의 목적
성장추구
위험분산
범위의 경제성
시장지배력
내부시장의 활용
전략적 제휴
사업부 수준의 전략
원가우위 전략
차별화 전략
집중화 전략
어정쩡한 전략
기업의 외부환경 평가
기업 성과에 대한 구조, 행위, 성과 모델
포터의 산업구조 분석
[진입장벽: 높음
공급자 구매자의 교섭력,대체재의 위협: 낮음 일때]
기존 기업간의 경쟁
잠재적 경쟁자의 진입위험
구매자의 교섭력
대체제의 위협
공급자의 교섭력
기업의 내부역량 평가
자원과 능력
핵심역량
내부역량의 강약점 분석
포터의 가치사슬 모형
지원활동
기업하부구조
인적자원관리
기술개발
획득 활동
본원적 활동
물류투입활동
운영활동
물류산출활동
마케팅과 판매활동
서비스활동
사업포트폴리오 관리
BCG 매트릭스
물음표(Question mart)
고성장 & 저점유율
별(Star)
고성장 & 고점유율
현금젖소(Cash Cow)
저성장 & 고점유율
돈줄역할 담당
개(Dog)
저성장 & 저점유율
수확, 철수, 청산 요망
GE/맥킨지 매트릭스
투자수익율 강조(ROI)