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인적자원관리 - Coggle Diagram

- - - - 기본급
      - 고과급
      - 인센티브
      - 이연급
    - - 소득보호, 일생활 균형, 각종 공제
  - - - 연공급
      - 직무급
      - 직능급
      - 성과급
  - - - 스캘론 플랜: 생산의 판매가치에 대한 인건비의 비율
      - 럭커 플랜: 생산성 및 성과향상으로 나타난 이윤을 노사간에 배분함.
      - 임프로셰어: 절약된 노동시간을 기준으로 보너스를 지급.
- - - - 전문가 예측기법
      - 시나리오 기법
    - - 시계열 분석
      - 회귀분석
      - 추세투영분석
      - 생산성 비율 분석
      - 작업연구기법
  - - - 마코프 분석
        
        일정기간 동안 종업원들의 한 직위에서 다른 직위 또는 조직 밖으로의 이동확률
    - - 필요한 인적자원을 내부에서 공급받을 수 없을 경우에는 조직 밖에서 그러한 인적자원을 구할 수 밖에 없음
- - - - 직무기술서
      - 직무명세서
  - - - 서열법
      - 분류법
      - 점수법
      - 요소비교법
- - - - 그래픽 평가 척도
    - - 체크리스트법
      - 중요사건법(CIM: Critical Incident Method): 평가기간에 일어난 효과적 또는 비효과적 내용을 관찰 기록
      - 행위기준고과법(BARS: Behaviorally anchored rating scale): 중요한 사건을 기초로 성과차원을 구체화하며, 차원벼 성과를 구체적으로 묘사함.
      - 행동관찰척도(BOS: Behavioral observation scale): 중요사건법(CIM)을 기초로 하며, 행위기준 고과법의 변형임.