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Diseño de la organización de la empresa - Coggle Diagram
Diseño de la organización de la empresa
La estructura deber seguir a la estrategia en la forma:
Relaciones de poder.
Canales de comunicación.
Organización de colaboradores.
Énfasis en una función.
Modelo de negocios
Es la forma como define a tender su mercado de acuerdo a sus características y capacidades de la empresa se menciona dos alternativas.
Primera Alternativa
gestión de infraestructura
finanzas
relaciones con los clientes
la innovación de producto
Segunda Alternativa
Relaciones con los clientes: se establecen y mantienen para cada segmento.
Cadena de ingresos: resulta de una proposición de valor ofrecida con éxito a los clientes.
Canales: la proposición de valor se entrega a los clientes a través de comunicación, distribución y cabales de venta.
Recursos clave: son los activos requeridos para ofrecer y entregar los elementos ya descritos.
Proposición de valor: como resuelve los problemas de los clientes y satisface sus necesidades con un valor entregado
Actividades clave: son aquellas que deben ejecutar muy bien para cumplir la oferta a los segmentos.
Segmentos de clientes: una empresa atiende uno o varios.
Socios clave: algunas actividades se ejecutan por fuera de la empresa. Tambien algunos recursos se consiguen por fuera.
Elementos que forman la organización so 4 elementos a evaluar:
Las personas: Cumplen con características, habilidades, conocimiento, competencias, etc.
El arreglo formal: Se crean organigramas, flujos de trabajo con procesos, procedimientos y sistemas.
El trabajo: son las tareas a ejecutar y como estas fluyen entre todas las personas.
Organización informal: se basa en relaciones que las personas construyen con el tiempo.