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PLANEACION ADMINISTRATIVA - Coggle Diagram
PLANEACION ADMINISTRATIVA
¿QUE ES?
Es la primera fase debido a que aquí orienta a las decisiones mas adecuadas para que se lleve la empresa al éxito total con el mínimo de riesgo.
TIENE CUATRO FASES QUE AYUDAN EN LA EMPRESA
CURSOS ALTERNOS DE ACCION: Se determinan todos los cambios que pueden existir, las estrategias y dedicación que se implementaran
ELECCION: Análisis y elección de la idea mas adecuada para obtener beneficios
OBJETIVO: Es el punto mas fundamental debido a que de aquí se parte para tomar decisiones
FUTURO: La planeación a largo plazo es parte del proceso para ver que nos ayudara y que beneficios se obtengan en un futuro
LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION.
Mantiene una visión positiva hacia el futuro
Prepara la empresa para llegar al éxito
Propicia el desarrollo de la empresa
Ayuda al entorno en el que esta rodeada la empresa y quienes la constituyen
Reduce la incertidumbre a futuro
Disminuye el riesgo y aumenta la oportunidad
CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION.
Orienta al futuro
La toma de decisiones es racional
Su proceso es permante y continuo
Es alternativa y sistémica
Se basa en: Dirección, Organización y control
VENTAJAS DE LA PLANEACION
Contesta cualquier incertidumbre que se pueda presentar
Proporciona una base para llevar un control
Señala algún cambio si es necesario
Ayuda a los diferentes empleados a obtener diferentes puestos
Requiere un orden y un proceso
DESVENTAJAS DE LA PLANEACION
Tiene barreras psicológicas
Ahoga la iniciativa
La planeación cuesta mucho
Demora las acciones
Esta limitado por la información
Tiene ilimitado valor practico