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El engagement dentro de los contratos organizacionales del siglo XXl -…
El engagement dentro de los contratos organizacionales del siglo XXl
¿Que es el Engagement?
Se refiere a un estado cognitivo afectivo persistente en el tiempo, que no esta focalizado en un objeto o conducta especifica.
Características:
Implicación
Eficacia
Energia
Se considera como un resultado del entrenamiento dentro del procesos e socialización
A travez del compromiso organizacional que tiene el capital humano para cumplir
Tareas
Metas
Se dividen en 3 dimensiones
Dedicación
Con el fin de motivar a su población empleada
Vigor
Absorción
Esta vinculado especialmente con
Relación con los compañeros
Contenidos de trabajo
Contrato Psicológico organizacional
¿Que es?
Son compromisos que adquiere el trabajador la ingresar en una empresa
Compromisos Explicitos
Son carácter legal firmados entre ambos actores organizacionales
Compromisos implícitos
Son acuerdos no escritos y normas informales.
Esto ayuda a predecir
El tipo de recompensas que los empleados recibirán por invertir tiempo y esfuerzo en la organización
El tipo de contribuciones que los empleadores recibirán de los empleados
CONTRATO PSICOLOGICO EQUILIBRADO
Es la Combinación variables
Componentes sociales
Componentes simbolicos
Componentes Financieros
Objetivos de la Socialización
El empleado debe adoptar un papel activo/ integrado dentro de la organización
Este se determina mendiante el MODELO DE TAORMINA
Los cuatro dominios de este modelo
COMPRENSIÓN
Se denomina aprendizaje o búsqueda de información
Conocer como es la organización, como actúa y como las cosas son de una determinada manera.
APOYO DE LOS COMPAÑEROS
Se define como el apoyo emocional, social e instrumental que se provee
Teoría de los eventos afectivos
Los eventos que ocurren en los lugares de trabajo, influye en las actitudes y comportamientos laborales
ENTRENAMIENTO
Metodo por el cual se adquiere algun tipo de habilidad o destresa funcional que es requerida para desempeñar un puesto en especifico
Positivo :mejor desempeño
Negativo: Dificultad de permanencia, promoción y satisfacción
PERSPECTIVA DE FUTURO
Se refiere al grado en el cual los empleados anticipan las oportunidades. los empleados tendrán recompensas las tareas asignadas si emprenden con mayor empeño las tareas asignadas por sus supervisores.
Mediante la concepción de creencias y percepciones a partir de las promesas y obligaciones.
Conformación de comunicación solida entre los agentes organizacionales
Conformación de intercambios entre los agentes organizacionales
Conformación de relación laboral solida
Clima Organizacional
Ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados.
Utilizando el modelo del taormina: apoyo de los compañeros
Proceso de aprendizaje con los compañeros, mandos y supervisores
Mediante el apoyo emociona, social e instrumental
Se provee mediante la compensación económica de otros empleados
Consecuentemente influye en la carrera a largo plazo del trabajador
Todo esto influenciado por
Norma de la reciprocidad
Reciprocidad Negativa
"Usted no cumple con su parte del trato y yo gané"
Reciprocidad positiva
"Usted cumple su parte del trato y yo cumpliré la mía"
Todo esto dentro del marco de
Intercambio social
Modelo de incentivos y retribuciones
Modelo de aprendizaje
El exito del empleador depende de su capacidad para comprender las relgas del entorno social
Aspectos del ambiente de trabajo como claridad de rol
Rol, Ajuste de las normas y valores del Grupo
Aceptación
de la realidad organizacional (Schein, 1978)
