Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Which Strategy When?, imagen, imagen, imagen, imagen, imagen, imagen,…
Which Strategy When?
¿Cómo tomar la estrategia correcta? para tomar la decisión correcta es necesario reconocer las circunstancias y entender los factores de los cuales puedan ayudar o perjudicar.
Para conocer el tipo de empresa correcta, se debe comenzar con el preguntarte a ti mismo, si eres capaz de de proveer de ventaja competitiva y mapear la industria y conocer las reglas que contiene la organización
En industrias dinámicas las empresas se enfocan en estándares no tan obligados, ciclos de vida en productos de manera corta, y tecnologías o productos que puedan ser dominantes.
Revisar adecuadamente tu empresa y la localización de la misma, permite un mayor enfoque y estrategia de lo que la empresa necesita, ejemplo Starbucks e Intel
Identificar el tipo de ventaja que tiene la empresa, con respecto a sus competidores.
Parte de las estrategias en Wallmart depende de los recursos físicos y la información tecnológica que pueda agregarse a la eficiencia logística.Por ejemplo Cross docking
Parte de la posición estratégica tiene que ver con la evaluación y ocupación de la cual se vuelve una ventaja competitiva.
Otro ejemplo que ha marcado la tendencia entre organizaciones ha sido Zara donde sus ventas se han incrementado por la increíble localización de sus tiendas en todo el mundo.
El uso y aprovechamiento de estrategias impulsa a las industrias de acuerdo a su analogía y su mercadeo, como ejemplo de Pepsi, utilizando sus precios y recursos hacia el consumo de los clientes
Empresas como PIzza hot, Home Depot e Intel, se preocuparon en innovar y producir ciclos de productos ortos, aprovechando las ventajas y mayores ventas en los últimos años.
Otra empresa que se ha innovado y promocionado mas productos ha sido Amazon, ofreciendo no solo productos, si no servicios , música películas y mas.
Una oportunidad de estrategia va de la mano con ofrecer estrategias con ventajas corporativas, tal es el caso con Nintendo, Sony, Microsoft.
Google ha sido igualmente una empresa innovativa, buscando siempre estar en cualquier dispositivo, ofreciendo estar mas cerca por medio de redes sociales.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-