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產品經理職務, 無論需求來源，PM 與需求端談完初次需求後，多半要據此提案（此時通常會產個初步 user story、wireframe…
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無論需求來源，PM 與需求端談完初次需求後，多半要據此提案（此時通常會產個初步 user story、wireframe 等，跟工程師與相關人員確認技術、所需時程），其後再次確認規格無誤再跟工程師談版本時程分割等。接著，就看每間公司的開發流程，可能會有些許差異，但以現在流行的敏捷開發為例，多半會以一到二週切時程，快速做出第一個最小可行版本。後續是否再開發，或者修正提案、改開發方向，又是後話。