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What is strategy?
Algunas empresas Japonesas, se han enfocado en la gestión de la calidad, en la mejora continúa y en los problemas donde se puede dar un enfoque reduciendo costos y el valor del mismo tiempo.
Hoy en día las empresas necesitan ser flexibles ante los cambios rápidos que el mercado y así poder mejorar las practicas, actualmente los dogmas pueden copiara rápidamente cualquier posición en el mercado
La ventaja competitiva surge a partir de la realización de actividades particulares de una empresa hacia los clientes, esto permite desarrollar mejores los productos y obtener una mejor eficacia
La mejora en la eficiencia operativa se usan diferentes herramientas como TQM, basados en el tiempo de competencia y evaluación para eliminar in-eficiencias, satisfacción al cliente y gestión del cambio.
Como consecuencia en la gestión de la calidad en Japón, pudo ayudar significativamente las ventajas de costo y calidad por muchos años. P.E. (Canon, Sony y Sega). Los japoneses mantienen una tradición de servicio profundamente a satisfacer cualquier necesidad.
Southwest ha marcado una valiosa visión en un conjunto de actividades a medida, como son las tiendas de Ikea en suecia..
Ikea diseña sus muebles para que sean armados por sus mismos clientes "hágalo usted mismo". Por lo que el cliente no necesita un diseñador en especifico.
Para algunos administradores de fondos, mantienen bajos los niveles de negociación y de igual forma mantienen los gastos, ademas de que la empresa desalienta a los clientes a realizar compras rápidas.
En los sistemas de Citibank se adapto a las necesidades de diferentes tipos de accionistas y a los diferentes clientes bancarios.
Neutrogena, dijo que no a los desodorantes y suavizantes de piel, ya que muchos de los clientes si lo deseaban en su jabón, con esas compensaciones realizadas, la empresa se protegió en las inconsistencias de imagen.
En1995 ante la creciente resistencia de los clientes a precios mas altos de los automóviles menos costoso era escatimar en sus funciones.
Toyota trato de vender un modelo con parachoques sin pintar y asientos mas baratos, pero los clientes se dieron cuenta y la empresa rápidamente quito el modelo.
Bic´s es una de las mas grandes en la industria y maneja actividades de punto de venta mejor a la de sus rivales.
¿Qué es una estrategia? la estrategia esta creando un ajuste entre las actividades de una empresa y depende de hacer bien muchas cosas e integrarse ante ellos.
Uno de los grandes retos en los lideres actualmente es enseñar a los otros en la organización sobre la estrategia negativa y cuando decir si o no a propuestas analizadas.
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