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LA INGENIERIA EN SISTEMAS Y LA TOMA DE DESICIONES - Coggle Diagram
LA INGENIERIA EN SISTEMAS Y LA TOMA DE DESICIONES
Es un proceso de pensamiento que ocupa toda la actividad que tiene por fin solucionar problemas.
La toma de decisiones puede verse como un procedimiento interactivo, un ciclo que incluye varios círculos sucesivos.
DE NECESIDADES A OBJETIVOS
El ciclo de toma de decisiones generalmente se activa por la urgencia de satisfacer necesidades. Nuestras necesidades pueden variar en una jerarquía donde la necesidad fisiológica se encuentra en último término y las necesidades de auto-realización en el primero.
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son:
La Planeación: Selección de misiones y objetivos así como de las acciones para cumplirlas. Esto implica "Toma de decisión".
Organización: Establecimiento de la estructura que desempeñan los individuos dentro de la organización.
Dirección: Esta función requiere que los administradores influyan en los individuos para el cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
Control: Es la medición y corrección del desempeño individual y organizacional de manera tal que se puedan lograr los planes.
Etapas De La Toma De Decisión
Identificación y diagnostico del problema
Reconocemos en la fase inicial el problema que deseamos solucionar, teniendo en cuenta el estado actual con respecto al estado deseado.
Generación de soluciones alternativas
La solución de los problemas puede lograrse por varios caminos y no sólo seleccionar entre dos alternativas, se pueden formular hipótesis ya que con la alternativa hay incertidumbres.
Selección de la mejor alternativa
Implica la determinación del valor o la adecuación de las alternativas que se generaron. ¿Cuál solución será la mejor?.
Evaluación de alternativas
Cuando se han considerado las posibles consecuencias de sus opciones, ya está en condiciones de tomar la decisión. Debe considerar tres términos muy importantes.
Maximizar: es tomar la mejor decisión posible
Optimizar: Es el mejor equilibrio posible entre distintas metas.
Satisfacer: es la elección de la primera opción que sea mínimamente aceptable o adecuada, y de esta forma se satisface una meta o criterio buscado.
Evaluación de la decisión
Se recopila toda la información que nos indique la forma como funciona una decisión, es decir, es un proceso de retroalimentación que podría ser positiva o negativa.
Implantación de la decisión
El proceso no finaliza cuando la decisión se toma; esta debe ser implementada. Bien puede ser que quienes participen en la elección de una decisión sean quienes procedan a implementarla