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Técnicas de Tiempos Predeterminados, TECNICAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS -…
Técnicas de Tiempos Predeterminados
¿Que son ?
Son aquellos asignados a distintas tareas, movimientos, grupos de movimientos u procesos en general, los cuales varían y no permiten ser medibles; estos tiempos son un resultado de muestras tomadas.
Desventajas
Este sistema no es común para todas las empresas.
Se utiliza en más de doce sistemas diferentes.
Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método.
Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica contínua.
Tipos de técnicas de tiempos predeterminados
GDP (General Purpose Data)
BMT
Work Factor
¿ Que son?
Establecer estándares sintéticamente a partir de valores de tiempos de movimientos, se pudo disponer de los datos de WF en 1938, después de cuatro años de obtener valores utilizando la técnica de micromovimientos, métodos cronométricos y el empleo de una máquina fotoeléctrica construida especialmente.
Procedimientos de aplicación
Control direccional
Se requiere el control manual para llevar o guiar una pieza a un sitio específico, o realizar un movimiento a través de un área con espacio libre limitado.
Cuidado o precaución.
Se ejerce control manual para prevenir algún derrame o las posibles lesiones que causaría, como al mover una vasija llena de ácido o manipular un cristal u hoja de vidrio, este también mantiene el control direccional de un movimiento, como al dibujar una línea recta a mano alzada.
Cambio de dirección
Se requiere control manual cuando el
movimiento implica un cambio de dirección para rodear un obstáculo.
Detención definida.
Se requiere algún control manual para detener el movimiento dentro de un intervalo fijo, esta no existe cuando el movimiento termina por la presencia de un obstáculo material. El movimiento debe ser terminado mediante la coordinación muscular del operario.
Movimientos
Sujetar
Ensamblar
Desensamblar
Preposicionar
Transportar
Soltar
MTM( Methods Time Measurement)
¿Qué son?
Estas promueve y enseña con los cursos de métodos y tiempos permiten evaluar, planificar y optimizar cualquier tipo de proceso (en especial los manuales o aquéllos en que preponderantemente intervenga la mano de obra), asignando a las operaciones
MTM-1
Es útil para la simplificación y mejora de los procesos y su empleo se recomienda en los procesos manuales de tiempo ciclo corto, para establecer métodos que aporten un alto nivel de productividad y tiempos muy precisos.
Se encarga de
Reduce sustancialmente los costes de fabricación de tales procesos, simplificando y reduciendo los movimientos estrictamente necesarios para la realización del trabajo, asignándoles tiempos predeterminados correctos y exigibles.
Los movimientos básicos los clasifican en
Alcanzar
Mover
Girar
Manivela
Movimiento del Cuerpo
MTM-2
Es un procedimiento sintetizado a partir del MTM-1, cuya utilización resulta tres veces más rápida, para el mismo tiempo a analizar.
Se encarga de
La producción en masa, utilizándose ampliamente en el sector de automoción y empresas auxiliares, donde el tiempo ciclo ronda o supera ligeramente el minuto de trabajo.
Secuencia de movimientos
Tomar
Situar
MTM-SD (Standard Data)
Permite realizar el estudio de movimientos de las operaciones manuales, asignándoles los correspondientes tiempos de ejecución, uniendo movimientos que normalmente se dan juntos y disminuyendo el número de decisiones a tomar.
Se encarga de
Acortar el tiempo de análisis que comporta el uso del MTM-1 y reducir su considerable coste.
MTM-UAS Operaciones Básicas.
Técnica especialmente concebida para acortar el tiempo de análisis del MTM-1 (es unas diez veces más rápida que éste, para un mismo tiempo a analizar) y reducir su alto coste, sin menoscabo notorio de la exigible calidad de los datos y contando con ciclos completos de movimientos.
Se encarga de
La producción de series largas, y se está aplicando en el sector del automóvil y empresas auxiliares, así como en el sector aeroespacial.
Secuencia de movimientos
Tomar
Situar
MTM–Inspección Visual.
Aunque el MTM-1 incluye el estudio de dos elementos de base para el desplazamiento de la mirada y el control visual, éstos representan un porcentaje ínfimo dentro del tiempo ciclo.
Se encarga de
Establecer métodos eficientes para el desarrollo de las actividades de inspección y control de la calidad industrial, en las que se requiere una especial atención visual, determinando con adecuada precisión los tiempos y costes correspondientes.
MODADPTS
¿Qué son?
La base de datos original para MODAPTS fue desarrollada por G. C. Heyde, en la actualidad miembro de la junta directiva de la International MODAPTS Board. Este investigador había estado utilizando Master Standard Data (MSD), creado por Dick Crossan y Harold Nance en 1962.
Se buscaba
Se deseaba utilizar un método que permitiera el desarrollo de estándares sólidos, más fácil y rápidamente. • Llegó a familiarizarse con el MTM-2 a principios de la década de 1960, y utilizándolo como base desarrolló un sistema que contenía sólo valores de tiempo enteros y podría ser memorizado con facilidad.
Se dividen en
Terminales
G0= Desplazamiento del objeto a través de una superficie por lo que es clasificado como un ccb.
G1= Desplazamiento del objeto a través del espacio, así mismo es clasificado como un ccb.
G3= obtener el control de un objeto que es un poco más referido a un objeto muy pequeño por lo que requiere un control consiente alto.
Auxiliares.
B17= actividad que se le designa al doblarse o agacharse, es decir, donde hay un cambio de la posición vertical del cuerpo humano.
B18= el cual es designado para los trabajos realizados en oficina.
S30=elemento referido al movimiento que implica el sentarse y pararse en una área de producción.
S48= referido movimiento que implica el sentarse y pararse en una área de oficina.
L1=actividades que se realizan con el movimiento de un objeto pesado, para este tipo de elemento, le concierne un distinto subíndice dependiendo el peso del objeto que se maneja.
E2= elemento de control con los ojos, utilizado para el procedimiento de inspección visual.
D3=elemento utilizado para el momento en que el operador tomara una decisión o tiene alguna duda, en este caso, se hace referencia a las inspecciones.
A4=aplicar presión sobre un objeto, en este caso presionar un botón.
W5=actividad asociada al caminar con un objeto, en este caso W5 se refiere al caminar con obstrucción en el transcurso del camino.
W4= caminar sin obstrucción en el camino.
R2=Referido al elemento de repocisionar un objeto que es tomado de cierta manera pero para su uso requiere ser tomado de otra forma.
F3= movimiento del pie para accionar un pedal.
F1= acción del pie a 1”
F2= acción del pie a 2”
F3= acción del pie a 6”
C4=movimiento de la mano o brazo en una trayectoria circular a más de una revolución.
C4=manivela de antebrazo.
C3=manivela de muñeca.
Movimientos
P2= soltar el objeto en un lugar específico, cca.
P5= soltar-dejar el objeto en un lugar en el cual se tiene que tener cierto grado de ayuda visual para dejarlo en el lugar correcto e indicado, por lo que es un cca.
P0= se refiere al soltar el objeto sin tener en cuenta el lugar donde se dejara, por lo que se clasifica como un ccb.
Most
¿Qué son?
Es un sistema de tiempos predeterminados, que permite analizar cualquier operación manual y algunas operaciones con uso de herramienta.
El analista debe estudiar la operación con el objeto de establecer cuál es el método más eficaz para realizarla y puesto que el mejor método no siempre es fácil de ver rápidamente deberá tener siempre en cuenta que cualquier método se puede mejorar.
Ventajas
Permite un análisis minucioso del método.
Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar.
No se necesita reloj para ejecutar el método
Elimina la necesidad de calificar el desempeño.
Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista todavía.
Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.
Forza a llevar un registro.
TECNICAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS
