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Gerente de projetos e Fatores ambientais - Coggle Diagram
Gerente de projetos e Fatores ambientais
Gerente de Projetos
Pessoa alocada pela organização para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.
Ela recebe o nome de gerente por estar gerenciando um projeto, ou seja, não é um cargo e sim função.
Diferente de gerente funcional ou gerente de operações.
Gerente Funcional
Proporciona a supervisão de gerenciamento de uma unidade funcional ou de negócios.
Gerente de Operações
Responsável pela eficiência das operações de negócios. (Gerencia de RH, gerencia de contabilidade)
Pode se reportar a um gerente funcional, gerente de programas ou gerente de portfólios
Reponsabilidades
Atendimento de necessidades:
tarefas, necessidades de equipe e necessidades individuais.
Papel estratégico:
faz elo entre toda a equipe que esta gerenciando e o lado da organização que pediu o projeto.
Compreensão e aplicação do conhecimento, das ferramentas e técnicas reconhecidas como boas práticas não são suficientes para o gerenciamento eficaz de projetos. Para isso é necessário ter algumas competências.
Competências
Conhecimento:
conhecer sobre gerenciamento de projetos.
Desempenho:
ser capaz de fazer ou realizar ao aplicar seu conhecimento.
Pessoal:
comportamento do gerente, abrangendo atitudes, principais características de personalidade e liderança. Habilidade de guiar a equipe do projeto ao mesmo tempo que atinge objetivos e equilibra as restrições do mesmo.
Habilidades Interpessoais
Combinação equilibrada de habilidades éticas, interpessoais e conceituais.
Para interagir de maneira apropriada.
Exemplo: Liderança, construção de equipes, motivação, comunicação, influência, tomada de decisões, entre outros.
Fatores ambientais da organização
Cultura, estrutura, funcionamento, autoridades, responsabilidades e governança organizacional.
Infraestrutura:
instalações, recursos admnistrativos, materiais, técnicos, etc.
Capacitação de pessoas:
Áreas de competências internas e externas, conhecimentos, experiências e habilidades em projetos.
Características físicas do ambiente organizacional:
clima, distâncias e ambiente próximo.
Características sociais:
culturais, éticas e religiosas.
Sistemas de autorização de trabalho da empresa.