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DIFERENCIAS INDIVIDUALES Y PERSONALIDAD, Paola Suzette Hernández Maza -…
DIFERENCIAS INDIVIDUALES
Y PERSONALIDAD
A lo largo de la historia de las organizaciones, las personas han sido vistas desde diferentes perspectivas.
Características individuales
Las personas tienen capacidades diferentes
Las personas tienen necesidades diferentes y tratan de satisfacerlas.
Las personas piensan en el futuro y eligen su comportamiento.
Las personas perciben su ambiente en función de necesidades y experiencias pasadas.
Las personas reaccionan en forma emocional.
Los comportamientos y las actitudes son provocados por muchos factores
Diferencias individuales
en aptitudes
Aptitud física
Fuerza muscular.
La resistencia cardiovascular
La calidad del movimiento
Aptitud cognitiva
La comprensión verbal
La habilidad cuantitativa
La capacidad de raciocinio
La visualización espacial
Las cinco dimensiones
de la personalidad
Dado que la literatura científica presenta infinidad de rasgos de personalidad.
Extraversión
Sociable, gregario (vive en grupo), decidido, asertivo, parlanchín, expresivo.
Ajuste emocional
Emocionalmente estable y equilibrado, seguro, feliz, satisfecho, tranquilo y no deprimido
Afabilidad (simpatía)
Cordial, confiado, de buen carácter, tolerante, colaborador y cooperativo, complaciente.
Sentido de responsabilidad
Responsable, digno de confianza, organizado, perseverante, disciplinado, íntegro, emprendedor.
Apertura e interés
C
Curioso, imaginativo, creativo, sensible, flexible, abierto, juguetón.
El capital humano
Las organizaciones están buscando
el talento de alta competitividad y bajo costo.
La única barrera para la integración de esos talentos está en las diferencias culturales entre los pueblos, lo cual implica diferentes personalidades y estilos de trabajo.
Las competencias esenciales
La competencia básica puede
ser un conocimiento técnico o una tecnología específica que permite ofrecer a los clientes un valor único y que distingue a una organización de las demás.
3 Condiciones
Valor percibido por los clientes
Diferenciación de sus competidores
Capacidad de expansión.
Entornos de negocios
Aprender a aprender
Comunicación y colaboración
Raciocinio creativo y solución de problemas.
Conocimiento tecnológico
Conocimiento de los negocios globales
Desarrollo del liderazgo
Autoadministración de la carrera.
Paola Suzette Hernández Maza
Comportamiento organizacional